2、延伸商机：商机的***终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，企业展会策划，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，芜湖展会策划，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到***终作用。
3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，展览展会策划，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
新店开业活动策划的行为作为新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第1仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；(5)欢快性等。
其主要行为是：
（一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第1信息传达给消费者；
（二）、影响性：即利用新店开张的第1次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。
（三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第1次接触后的好感。
（四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的***，为占领市场提供先机。
探索制作企业文化墙围绕标准定措施，推进班组文化建设。以人为本建机制。公司按照企业文化示范点创建工作要求，详细制订专项工作方案，明确工作思路、责任分工以及实施步骤；实施以“贴近岗位需求、贴近员工需求、贴近员工内心世界”为内涵的企业文化“三贴近”培训法；同时找准企业文化与供电所中心工作、与职工思想动态紧密联系的切入点，将企业文化的内涵与精神实质融入班组工作计划，大型展会策划，定期研究、部署、解决工作中遇到的难点和问题，努力使文化墙建设能够直观地展现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象；同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展，推动企业文化“软”指标的“硬”着陆。
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