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ISO9000—企业战略的含义与要点
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，对企业生产经营和持续与发展中的重大问题进行的全局性、长远性、纲领性的谋划和决策。
这一概念包含以下几个要点：
※ 企业战略就是企业的谋划和决策；
※ 企业战略谋划的主体是企业；
※ 谋划的目的是为了企业适应未来环境的变化，ISO9001，寻求持续与稳定发展；
※ 谋划的核心是具有全局性、长远性、纲领性的重大问题。
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企业战略管理的过程
１、ISO9000—战略制定过程
战略制定是根据环境变化和企业目标来发现企业的机会和威胁，ISO9001***服务，分析企业的资源识别企业的优势与劣势，ISO9001***，从而制定企业战略方案的过程。
2、ISO9000—战略实施过程
业战略实施是把企业战略计划方案变为实践活动，并实现其战略目标的过程。
3、ISO9000—战略控制过程（评价）
战略控制，是指在战略的实施过程中，为保证企业生产经营活动按照战略计划的要求进行，达到预期的战略目标，对实施的实际效果不断进行检测评审，及时发现和纠正偏差的过程。
注意在实际执行过程中，这三个过程并非按绝1对的顺序进行，也并非截然分开，这样划分的目的是为将战略管理层次化、清晰化，便于学习。
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