骨头饭加盟费-苏州沈祥记餐饮(在线咨询)-骨头饭

快餐（外卖）的消费市场有：

1、企业白领，蓝领***的午餐、晚餐

2、大型***的午餐供应。比如人才招聘会，商品展销会??

3、商业公司集体饮食。比如各种商城，超市，电脑城，证券公司，***等

4、工业企业团膳项目。比如企业员工就餐，食堂承包等

5、其它。比如中小学生，沿街商铺，网吧，普通居民等

苏州沈祥记餐饮有限公司，骨头饭，欢迎您的加盟

考察一个加盟品牌是否值得加盟，到底主要要看哪些方面呢？

第—、看市场规模有多大，发展潜力有多大；

第二、看品牌是否响亮，品牌是否成熟是否具有影响力决定终端市场的启动成本和发展速度；

第三、看团队是否***齐备，实战经验是否充足，一个不会***的人是教不了别人***技术的；

第四、看标准和模式是否成熟，没有严格的流程和标准是无法进行连锁的；

第五、看服务是否到位，骨头饭加盟费，因为连锁总部是一个服务体系，只有支持到位，加盟骨头饭，加盟店面才能快速有活力；

第六、看规划是否成熟，没有战略眼光的企业只注重蝇头小利，不注重研发创新，一味模仿没有战略规划，谈何市场竞争力?

第七、看公司文化理念，没有良好理念的企业是没有长远发展动力的，只有有好的企业文化承载，企业才能稳定持续发展。

还有一点很重要的就是，一定要去加盟品牌方实地考察，多方位的了解情况。

如何做好餐饮管理

餐饮主要工作就是：管理 控制 经营手段。合理适当的管理，有利于提高服务水平。人员意识，并进行严格的成本控制，才是酒店的根本宗旨。要想做好餐饮工作分一下管理环节：

　　餐饮管理1：首先是沟通协调管理

　　内部的团队精神和合作精神为关键，内部个小部门有效并以书面沟通有助于准确性，如有环节出现漏洞，管理者应马上协调，做好有章可循，有章必循。好的沟通，协调管理，可减少内部矛盾化，骨头饭加盟店，提高服务与工作效率，这就是管理者必经之路。

　　餐饮管理2：计划管理

　　做每件事需有较好的计划，如：一个月内该做什么，如何去做，谁去做等。预测难度有多少，可完成度有多少等。这个说法说明，只有良好的计划才会稳住脚跟，有条有序的工作，不管在哪个企业哪个公司餐饮管理如单位***或上级***是个无计划的人，那么这个公司企业就像是一团乱麻，无一成果。