




自从“互联网 ”被提升为***战略之后,业界便掀起了一股“互联网 ”企业转型升级浪潮,商砼供应领域很难置身度外。当然,商砼供应有着自己的时空限制,很难像阿里那样满天下组建蚂蚁***,也无法与小米那样在粉丝经济中迅速崛起;然而在一个供大于求的市场上,优胜劣汰成为必然,“互联网 商砼供应”是一个有望获得柳暗花明效果的重要选项。
在商砼站,一个双机组的搅拌站1年时间内有1000吨左右的水泥“丢失了”,丢到哪里了?众多的猜疑,也引发了很多的管理问题。
物料入仓时是经过地磅称量的,地磅的精度在±1%,是满量程的±1%,也就是说一个100吨的地磅引起的误差可能是2吨,每次40吨水泥进来,就可能误差0.8吨;出料采用增量称,尽管采用了一些称重算法,但往往效果不佳,每次称量的误差也在100KG左右,每天下料若干次,引起的称量误差就更大了,就这样,1000吨水泥没有了。。。

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3采购管理
对材料供应商的详细信息进行维护,将采购合同原始数据录入计算机管理。在工程任务好配方后就可根据每方材料使用量计算出生产所需方量将需要的材料数量,并扣除现有材料库存量,产生材料需求预测报表。根据各原材料下限报警或实际生产的材料需求预测,新增相应的材料采购单。实时查看采购原材料的入库进度,商砼财务管理系统公司,尽快使原材料到位,确保各搅拌楼正常生产作业。根据原材料实际到货数量产生材料月累计报表,根据各原材料结算单价产生各材料供应商的材料月结算报表。
3.4材料管理
***对原材料的名称、产地、规格、生产厂家等信息的维护,商砼财务管理系统软件,为设计生产配方作好准备。根据每日入库信息产生材料入库报表,根据每日生产消耗产生材料消耗报表。实时显示材料各仓位现有的库存量,为生产、采购等部门的计划工作提供及时的参考数据。通过定时的库存盘点,对存货的实际数量、损溢情况有所了解,商砼财务管理系统价格,及时计量材料的自然损耗,并防弊堵漏,防止营私舞弊、***造成的资产流失。通过与地磅系统的数据接口对接,实现地磅称量数据的自动采集。
3.5实验室管理
维护各种强度等级的配方数据,为各料仓好相应的材料,为生产部门的任务安排作好工作准备。根据生产技术要求,及时给生产部门安排的生产任务相应的生产配方,并发送配方数据到相应的搅拌楼,并作好配方数据的检查工作。质量部门根据生产中产生的材料目标重量、投料重量、误差率等统计数据作合格、降级、报废处理。详细记录每个配方设计的实验记录,包含所用各种材料的检测报告。对粗骨料、细骨料、水泥、粉灰、外加剂等材料作检测并做详细记录。对每个工程任务出具出厂合格证明并记录各个试块的检测强度。每一批次的商品砼开始生产时,根据生产情况编制***鉴定表,并打印各材料的检测报告。
3.6设备管理
负责企业机械设备(零部件)的管理、维修、***的管理工作,实现对设备(零部件)档案、***情况、修理记录、修理配件耗用及修理总费用汇总的控制与查询,生成机械设备管理的各种报表。
3.7人事管理
详细记录所有在职、离职人员的个人资料。方便人资部门对基本员工信息资料查看及维护,实现无纸化办公。以***考勤系统数据为依据输入各员工的考勤汇总数据,便于财务部门核算各员工的工资。实现统一规范性管理。可以设置多种薪资计算项目,设置底薪、调薪等,可以生成工资报表和工资条。

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