***固定***系统-固定***系统-标领信息科技

随着企业单位或者行政单位的扩招，他们每年都会投入大量的金钱来购置各种资产，以便更好适应当今时代的发展。但是随着时间的推移，企业的资产也变得越来越多，管理起来也遇到了各种各样的难题，不仅使固定资产的利用效率大幅降低，而且还面临着运营成本升高，资产流失隐患加重的困境。

企业为了走出当前资产困局，实现未来战略发展目标，就必须得舍弃手工管理方式，引进***的固定***系统，实现真正的资产合理科学的管理。

广州标领在充分研究分析国有企业、私营企业、行政单位等对固定***业务需求的基础上，有针对性的开发出了条码固定***系统，把条码技术引入固定***，有效解决了固定资产的管理难题，使单位更轻松、有效地管理固定资产，不仅为单位节约了大量的资金，而且为提高单位的生产经营效益提供了重要的后勤保障。

系统功能模块：

1、基础资料定义：权限设置、资产分类、部门设置、购置方式、经费来源、使用方向、存放地点等；

2、资产录入、标签打印与张贴；

3、资产日常管理：折旧、转移、减少、价值变更、使用年限变更、存放地点变更、资产状况变更等；

4、核查和盘点：数据下转、数据上传、生成盘点报表；

5、报表统计与查询：资产总和查询、变更记录查询（转移记录、价值变更、使用年限变更、存放地点变更、资产状况变更）、资产减少报表、资产折旧明细表、各种分析表、逾龄资产统计表、资产增长趋势图等。

随着业务和规模的日益扩展，以及管理水平的不断提高，企业单位或***的资产只会只增不减，所以使用科学的、***的条码固定***系统，能帮你更好管理和维护好资产，实现各类资产在其生命周期内更大化的价值。

资产是一个企业赖以生存的物资基础，尤其对于电力、制造、通讯、矿产等重资产密集型企业来说，固定***系统，尤为重要，事关企业生死。随着智能化时代的到来，让企业更加智能化，是所有企业的追求，企业级固定***系统的应用，对于大资产企业更加重要。

企业级固定***系统围绕资产全生命周期内的设备管理、检修管理、备件库存管理和采购管理等业务，合理计划、协调资源。应用该解决方案，用户可准确跟踪企业资产状况，合理安排维护维修计划，有效调pei资源，降低设备维修成本，实现***运营。

企业级固定***系统功能

1、权限管理

清晰的权限管理使得各层次的工作人员分工明确，并确保信息安全。

2、设备信息维护

包括设备的基本信息，图片以及相关技术文档。当设备进行维护管理时，所使用的物料会记录到设备的维护历史中，以便的查询统计。

3、报告故障

各部门的前台人员可以对突发故障、维护人工生成工单；自动化设备也可以自动生成故障工单，即时提醒工程部的管理人员安排工单处理。从而提高维护效率和设备的可靠性。

4、工单管理

在系统派发工单后，***固定***系统，系统自动以短信的方式通知货仓里的流动工作人员，就近维护设备，以保证设备可以快速维护；工单管理结合物料流程管理，简化了设备维护与物料领取，erp固定***系统，缩短了设备维护的时间。

5、定期维护

根据不同设备类型和故障类型设制定期的维修检测与***，自动生成工单。

6、库存管理

库存管理模块可以很好的监视配件的使用情况，库存情况与购买情况，提醒或生成采购申请，同时方便管理人员的审查核对。

方案业务价值：

1、减少设备停机时间；

2、降低库存成本；

3、延长设备生命周期；

4、实现设备维护信息的共享与交换，实现企业资源与系统的整合，优化维护流程；

5、促进企业***，提高资产效率；

在企业实际的信息化应用中，固定***系统和ERP系统存在较强的替代关系。原因是ERP系统具有对企业资产进行管理的功能；而实际应用中，固定***系统往往也会带有人事、财务等功能，这就导致了资产系统和ERP在功能上有了很大的重叠。因此，我们讨论资产系统的应用，不能不对两者进行比较。

两者关系：

发展固定***系统与发展ERP其实并不矛盾。从广义上说资产系统是实现企业ERP的一个子系统；而从另一个角度，也有人把资产系统看成一种***部分被极度放大了的ERP。同时在国外不少企业的应用证明，企业固定***系统，资产系统往往可以当作条件不成熟的情况下，建立ERP系统的一个过渡阶段，其***终的发展方向是成为ERP的一个部分。因此，可以说固定***系统与和ERP在本质上是一致的。

两者对比：

尽管从某种意义上说，实施固定***系统是建立ERP系统的一种过渡形式，但这并不表示资产系统没有发展的必要。在企业软硬件条件不成熟，尤其是企业原本信息化程度不高，企业内部环境复杂的情况下，发展资产系统将会是较佳的选择。

从实际应用情况来看，由于固定***系统专注于企业管理中的一个领域，具有更加明确具体的目标，因此相对ERP而言，资产系统更容易实现，成功率更高。同时资产系统涉及的部门要少(设备部门为主)、牵涉流程简单(设备的维修、维护为主)、***规模要小(一般为ERP的1/5到1/10)，实施周期要短(ERP的1/3到1/10)、***回报快(通常只有1年左右)，这对企业人力物力的要求相对要低。并且资产系统避开了人、财、物等敏感问题，其实施过程中面临来自企业内部的阻力将大大下降。

两者不同的地方：

1、ERP与财务紧密耦合，固定***系统大多数并未做到这点。

2、ERP关注资金流，固定***系统更关注业务流。面对的对象不一样。关注资金流的一般是公司高层，关注业务流的一般是业务人员和中层。

3、ERP在业务实现方面不是太细，固定***系统一般比较贴合现场。