企业内部管理方面,中国重汽集团坚持“改善为王”,***推行精益化管理,以提升整体管理水平。今年以来,面对激烈的市场竞争形势和国际化战略的需求,中国重汽集团采取强有力的措施,在卡车股份、桥箱公司、发动机公司等单位推行精益化管理试点活动。经过一年的努力,企业管理水平有了***的提升。在降低成本、提高质量、提高人员素质等方面取得了较好成绩,形成了练内功、抓管理的新亮点。
对于明年的工作,马纯济提出中国重汽集团2010年的目标是:确保产销整车14万辆,力争15万辆。
马纯济说,围绕这一目标,中国重汽集团在明年将进一步加大网络建设力度,打造20万辆的网络体系,同时调整优化原有营销网络,提高网络的运行质量,使之逐渐标准化、规范化。在产品技术提升方面,中国重汽集团明年将在产品技术质量一致性,成熟车型高度可靠性方面做足保障工作。同时,进一步加快推进曼合作产品的各项进程,做好发动机、车桥及整车的国产化工作,根据市场反馈信息,及时进行必要的产品改进,***大限度的满足用户需求。中国重汽集团将***推行精益化管理活动。科学制定精益化管理工作计划,持续开展“改善为王”活动,使内部物流更加科学合理,保障企业整体效益的提高。
马纯济强调,2010年是中国重汽集团抢抓机遇、再创辉煌的一年。中国重汽集团在明年的工作中将认真学习贯彻党的十七届四中全会和***经济工作会议精神,坚持科学发展不动摇,抓住机遇、坚定信心,强化措施、提升整体水平。***推行精益化管理,创新企业内部机制,积极推进合作项目。站在新起点,创造新机制,制定新措施,实现新发展,为实现十二五末销售收入过千亿元的目标奠定坚实基础。
中国重汽(香港)有限公司总裁蔡东介绍了2009年重卡市场形势和中国重汽集团市场表现,并就明年产品亮点和商务政策等具体工作进行了部署。
特邀佳宾中国人民***车船科订局总工程师唐建平在会上发言。他说,多年来,中国重汽与***保持了良好的关系,国庆六十周年,中国重汽集团再次光荣地承担了工程***车生产任务,负责***舰空***方队、反舰***方队和后勤装备方队新型底盘的生产及***训练保障任务。10月1日***式上,***舰空***方队、反舰***方队和后勤装备方队万无一失、***地通过***广场,接受了党和******人的检阅,向中国人民和世界展示了一幅壮美的画卷。展现了我军威武之师、文明之师、胜利之师的崭新形象。多年来,中国重汽在***的研制、开发和生产方面做出了巨大贡献,我们衷心希望中国重汽一如既往地承担装备***的任务,不断开发适合***需要的产品,为国防现代化建设再立新功。