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选择合适的外包服务机构确定了什么功能可以外包后，人事外包报价，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。当然，一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构，但，现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋，毕竟沟通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。
选择外包商时不能只考虑成本***1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重***1优的外包商。首先，人事外包业务，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。***后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出***适合的外包商。选择外包商时不能只考虑成本***1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重***1优的外包商。首先，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。***后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出***适合的外包商。
人力资源外包后并不意味着人力资源部可以放手不管。人力资源部作为外包活动***重要的部门，应对外包商行为全程监督。一，定期对外包商的工作评估，人事外包，了解外包商任务完成情况，衡量与既定目标发展方向是否一致。二，对员工在外包1过程中提出的合理建议与外包商沟通，同时对外包商遇到的问题给予解答帮助。三，为避免机1密信息***，人事外包服务，人力资源部应与各部门协作建立文件管理和信息安全保障机制。四，了解外包商运营状况，防止外包商破产、解散等造成企业损失并做好预警措施。
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