台湾美国外观专利申请-联邦知识产权(推荐商家)

中国企业专利运营的行与思

总第98期 聂士海 China IP发表，[专利]文章

据史然介绍，中兴通讯***在知识产权方面很早就提出了“三步走”战略：

　　一是防御战略。如何做好知识产权防御、知识产权的储备，这是一个企业在后端进行操作时的核心竞争力。中兴的知识产权工作是从一个全流程化的管理开始，一步步渗透到公司的各个环节，包括从***早的与客户的交流、客户的需求到产品的立项、采购、研发再到产品的上市，各个环节都嵌入了知识产权人员的身影。另外，在知识产权的流程中，仅仅有一个流程是不够的，还应包括公司内部的各项配套制度，如人事制度、奖励制度、营销制度、财务制度、采购制度，这些方方面面的制度都能够为知识产权在产品生命周期中的嵌入提供非常有力的保障。另外大家都看到中兴的知识产权数量是非常庞大的，但其实从专利运营这个角度出发，如果仅仅从数量上来去衡量的话，可能很难达到一个好的运营效果，还要注重专利的质量。中兴早在2006年就提出一个高质量专利的布局，关于这个布局其实跟产品的研发还有公司的技术发展方向都密不可分。中兴在专利布局、产品***初申请的评审和挖掘、代理机构的管理上，都有非常严格的全流程化的管理，这样就为中兴提供高质量、可运营的专利奠定了一个良好的基础。全生命周期的知识产权管理包括了专利从申请、挖掘到答复，到后续的国际申请、***阶段，以至专利的***，都需要有一个对专利不断评价再审视的过程，这就得益于中兴有一个完善的流程体系，不断把操作层面的东西做一个记录，也为后续的运营提供一个比较良好的参考。另外，在专利***后对专利的评价是非常关键的，通过对产品的比对，对专利***状态的分析，以及对市场前景的考虑，可以给每一个***专利有一个核心的打分，这个打分就决定了这个专利是留是去，还是拿去做运营

　第二步是竞争战略。随着中兴的产品走向国际化、走向欧美，公司也面临着更多的知识产权的风险。如何能够降低知识产权风险，达到收支平衡，这就给中兴知识产权部提出了一个很大的难题。因此中兴也随着产品的发展，提出了一个***知识产权布局，通过***的知识产权布局，达到在国外与这些国际巨头抗衡的目标，并且通过不断地学习国外的这些知识产权规则，也能够为中兴的产品出海保驾护航。

　　第三步是商业战略，也就是知识产权运营阶段。如何实现专利的产品化、资本化？其实产品化和资本化的基础就是专利的储备，这是非常关键的，有了核心竞争力，有了高质量的专利，才有东西可以去运营。但是有些企业会说，我们刚刚开始做，没有足够的储备，其实我们在自己做的同时，也不妨考虑与其他企业合作，或者购买一些技术水平相对较高但价钱并不那么贵的专利，或者说我们获得了某财团的支持，有更多的现金去购买国外一些更好的专利，总之可以多角度去探索。

　　华为：专利运营不是空中楼阁

　　华为知识产权部成立于1996年，目前拥有超过300名***人员，在欧洲、美国等地均建立了本地团队，负责管理华为在***的知识产权申请、许可、***及交易等相关业务，多年来以成功实践获得了广泛认可。华为将专利质量和其商业价值视为发展知识产权实力的核心要素。公司每年将不少于10%的销售收入和近一半员工投入研发，基于围绕客户需求的研发创新成果持续积累知识产权实力，同时通过专利质量管理体系的有效运作使每年数千万美元预算能聚焦于高价值和高质量的专利。目前，华为在******专利包总量超过40000件，其中包括欧洲和美国***专利近15000件，在多个通信主流技术领域建立起位居行业集团的核心专利包。

　　多年来，华为积极与行业十余家主要专利权人达成交叉许可，身体力行地遵守行业惯例和国际规则，同时为公司***发展创造良好行业环境。针对华为与他人的知识产权争议，华为积极寻求协商解决，无法协商解决的，积极寻求***公正的***程序促进解决。华为也积极参与行业主流标准***IPR规则讨论，积极参与主流专利联盟、专利池妥善处理行业多个重要专利包。

　　如前所述，没有强大的专利储备作为基础，是很难开展专利运营的。对于创新企业来说，专利的积累依靠的是巨额的研发投入，而巨额的投入理应得到一个适当的回报。华为技术有限公司许可部专利运营总监李海青对此深有感触。

　　李海青表示：“知识产权运营不能是无源之水，首先必须是可运营。华为的专利建立在研发的基础上，我们每年的销售收入有不低于10%是投入到研发里去的。华为去年收入大概是380亿美元左右，而投到研发里面是50亿美元，远远超过10%，2013年是400多亿的研发投入。研发投入大部分体现在产品上，通过产品得到回报，还有一部分贡献社会。华为一直坚持的观点是，不能够把知识产权当作一个主要利润来源，企业的主要利润来源应该是产品，但同时要对社会做出一定贡献。特别是专利制度，它是先公开然后来保护的，应该得到一个适当的保护，及一个适当的回报，而不是说没有设计就是好的设计，别人的设计就是自己的设计，这样的话谁还做研发？在一个正常的公司，研发、管理再加上营销的费用，通常是百分之十几，而华为的这些成本大概是百分之二十几。我听说国内一个非常有名的手机厂商，这项费用大概才6.5%，比一般的公司的10%还要少。在这样的情况下，假如说你的研发得不到回报，那么谁做研发谁就死定了。要站在巨人的肩膀上去创新，而不是从地上爬起，等你会走的时候，别人已经走得更远了。一定要在别人的基础上去做研发、去成长。既然在巨人的肩膀上，我们给巨人付出一定的费用也是合理的。”

　　李海青进一步说：“前段时间财新杂志有一篇文章，华为现在专利家族的数量是36000多，跟国际上的大公司IBM、微软、惠普、苹果这些公司的专利数量是差不多的，甚至略微多一点。我还可以再透露一点儿，我们和这些主要的公司已经基本上达成了的战略平衡。在这种情况下，华为还是愿意***一定的许可费用。我们现在每年大概是***3亿美元左右给一些***给我们专利的公司，当然我们也通过***给其他公司专利产生了一些收入。我们也愿意开放一些技术给我们的行业。在2015年我们可能会有一些动作，开放一些专利来免费给中小企业使用，这是华为对知识产权策略性的一些体会。”

　　在李海青看来，台湾美国外观专利申请，专利运营应该和一个公司的运营是一样的，无非是人、财、物，再加上一个好的环境。创业要有一个创业的环境，知识产权运营也一定要有一个知识产权保护的环境。因为知识产权运营需要一个团队，不管是***还是跟别人谈判，都需要资金的支持，所谓“物”就是我们的专利，可以来源于收购，也可以来源于自己的研发。但是***后一个条件，即知识产权保护的环境不是一个企业、一个团队所能够改变的，而是需要整个社会和***层面能够认识到这一点。目前，我们***的知识产权战略已经上升到了一个***层面，特别是商标和著作权的保护这几年提高的非常快，相信未来几年在专利保护方面也会不断往前走。具有这样的条件之后，我们的知识产权运营就不再是一种空中楼阁，包括华为在内，我们很多同仁的目标和价值都能在其中得到体现。

　　李海青强调，加强知识产权保护对营造良好的专利运营环境是有益的：“整体来看，我觉得一个行业能够有钱进来，肯定会促进这个行业的发展。假如说我们把专利***当做IPO的过程，一级市场专门***，后面的***和运营手段可以认为是一个二级市场，如果没有一个繁荣与成熟的二级市场，那么***再多又有什么意思呢？整体上来讲，中国现在专利赔偿额平均下来是2万美元，而根据我掌握的数字，美国2007年到2012年这5年期间，平均的判赔大概是490万美元。在这种情况下，假如说我们的判赔标准一直是这样的话，中国专利的价值何在？假如100万已经封顶了，那么专利的价值如何体现？当然这也不是一个很简单的、我们想把这个数变多大就能变多大的问题，里面可能有一些制度上的差异，包括专利法本身很难修改的地方，需要修改的一些配套的***。整体来讲，知识产权保护制度往前走，对我们专利运营的环境是有益处而没有坏处的。”

怎样使你的商标让人“念念不忘”

商标由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合而成。在进行注册的时候经常会遇到商标无法通过查询的问题。在此有一些要诀，可以给大家一些帮助。

1.注意商标法的限制条款

商标法第十一条下列标志不得作为商标注册：①仅有商品的通用名称、图形、型号的。②仅仅直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点的。③缺乏显著特征的。前款所列标志经过使用取得显著特征并便于识别的可以作为商标册。与商标法不产生冲突，是一个成功商标所要达到的要求。

2.尽量选择中文商标注册

如果您的企业主要市场是面向中国大陆，那么您尽可能选择中文作为商标名。根据商标审查标准中文与图案在审查方面会存在一些区别。在查询的时候主要是通过中国商标网数据库查询，查询文字的时候，只需要输入您要查询的文字即可显示相关的查询结果。但查询图案的时候必须准确判断该图形的所属元素，并且在数据库中选对图案元素，一旦图案元素选错或偏离将直接影响查询结果加大注册的风险。因此企业在商标命名的时尽可能多考虑中文商标。

3.简约而不简单

在我们设计图标的时候，在保证图标可以充分表达设计理念的同时，尽可能选择简约明了的元素。一方面，简约的图标的可以让人一目了然，增加商标的可辨识度。另外一方面，一般来说图案过于复杂会导致商标显著性减弱，从而使商标注册的通过率大大降低。外形简约，内涵丰富，是大多数成功商标所具备的共同特征。

4.可以另类但不要通用

通常来讲，商标被定义为用来区别商品或服务的标志。显著性被认为是商标的***主要特性。很多人比较喜欢选择动植物的图案作为图标，比如马、猫等相关图案的商标，十分受注册者的青睐。但是此类的图标，早已经有其他人注册成功了。这就导致现在这类图标的通过率非常低。因此，在设计商标的时候一定要独树一帜才能在通过注册的基础上，增加商标的价值。

来源：商标天下

百雀羚抠图新高度，抠出一趟官司！

来源：知识产权微观察

“近日，一个来自百雀羚的创意广告刷爆了整个朋友圈，广告主要内容是一位美女特工在上海执行一个神秘任务，美女特工在上海街上行走引出了整个上世纪三十年代上海全景风俗画，美国外观专利申请费用，被称为“清明上河图”。在广告被多方转载后，百雀羚被指***了刘诗诗、郑爽、董洁、淘宝模特等多人的肖像权、著作权。

广告大致内容：1931年，上海滩，身穿绿色旗袍的美女特工梳妆完毕，走下石库门小洋楼。屋外，旧上海的万众风情，商铺、建筑、贩夫走卒、正在行的学生，构成一幅“清明上河图”式的上世纪三十年代上海全景风俗画。***终美女特工顺利完成任务，了一个叫时间的“人”，她说了一句话：“我的任务就是与时间作对”，***后顺理成章推出了百雀羚母亲节套餐产品！

而这则广告之所以火爆起来的原因在于长图画面的内容，成功地勾勒出上世纪三十年代的旧上海，灯红酒绿、纸醉金迷，暗的街灯、女人身上的旗袍，古朴的留声机播放出黑胶唱片特殊的音质，周旋甜美的声线将歌曲唱得低回委婉。这种老上海的慢生活才是现代人们内心深处的呼唤：每日坐着***早的一班地铁上班，下班还要赶***后一般地铁，却还一事无成，而时间匆匆过去，子女尚未尽孝，母亲容颜已苍老...

而在这则广告火爆之时，百雀羚被指******明星肖像权和影视著作权，若权利人提出***请求，广告方或将承担***责任！在这则创意广告中，多处人物形象来自明星剧照、淘宝模特、郑爽、刘诗诗、李东学、董洁、茅子俊等。

（广告中，男子骑车载女子从街道驶过）

（被指素材来自《抓住彩虹的男人》剧照，并进行镜头翻转）

（创意广告中民国女子行走在街头）

《决战黎明》中刘诗诗的造型）

昨日，在受到广泛媒体关注下，百雀羚团队对媒体作出回应：广告是外包，由品牌方负责提出要求，制作团队对文案创意负责，至于***侵权问题，将与制作团队沟通。百雀羚强调，由于制作方“局部气象调查组”在广告圈内是有一定实力和美誉度的，因此“觉得他们在制作原则和常识上不会有什么问题”。但直至发稿，制作方还未作出任何正式的答复！

关于百雀羚如何***肖像权和影视著作权，小七也给大家普及下：

肖像权：

《***通则》规定，公民享有肖像权，“未经本人同意，不得以营利为目的使用”。***他人肖像权需满足两个条件：未经同意使用他人肖像；以盈利为目的。就百雀羚的广告而言，对素材的使用属于商业用途，美国外观专利申请公司，可认定为“以盈利为目的”。

对于肖像权，可能大多人印象想起来就是我的脸，比如正件上的1寸照片。之前有人提过“形象权”，即除了脸，人的其他部分也能得到肖像权的保护，但这个观点目前还处在理论、讨论阶段。就拿“脸”来说，是否***在于使用某一个人的脸，乃至半张脸用做商业活动之后是否会被观众认出来，如果半张脸都能被观众认出来，那就是侵权了！

著作权：

《著作权法》规定，“未经著作权人许可，以展览、摄制电影和以类似摄制电影的方法使用作品，或者以改编、翻译、注释等方式使用作品的”，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任。

百雀羚创意广告中明显地借用了很多剧照和其他照片，在剧照和照片的基础上做了图片处理。这样的作品被用做商业推广之后，美国外观专利申请咨询，就直接***了摄影作品和影视作品的著作权问题。此外，虽然广告方虽对剧照、照片进行“换脸”、“PS处理”，可能不再***肖像权，但仍然***了著作权。

来源：知识产权微观察