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空调安装工程控制成本办法

1.要求各施工队在前期设计过程中一定要仔细核对图纸交叉部分，施工前必须开前期进场会议，明确各种职责场地，增加各工种之间的相互了解;(2)施工过程应该设计一个总监理和总项目负责人，保证项目施工正常进行，同时对施工材料进行有效控制，加强施工材料的管理，努力降低施工材料的非必须消耗，从而降低生产总成本。

2.使用成熟、稳定的工艺

新工艺的更新换代一定程度上能促进项目的管理，但同时也需要对使用要求与产品进行充分的了解和认识，施工前对于有可能使用在产品设计中的工艺与技术进行提前交流，以便提***率。否则贸然尝试新产品将会存在一定的不稳定性风险，在此为了避免因为工艺不稳定而导致返工现象，我闷建议在施工之前要根据要求制定完善的计划，并且对新工艺进行反复的验证，以确保***工艺的可行性。同时提倡选择技术较为成熟的、运行稳定性较高的工艺，以保证空调安装工程新工艺的顺利实施。

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节约电资源：根据实验结果，散热片上的污垢达到0.30毫米厚度，压缩机的工作时间将延长一倍，空调的用电量大约增加了2.4倍。如一房间，在清洗前，降至设定温度需十分钟；而清洗后，降至设定温度仅需七分钟，则压缩机可少工作三分钟，芬尼克兹空调代理，从而节约用电 30%。目前我国的现状是：大量的空调制冷效果不好，芬尼克兹空调***，以至延长压缩时间，浪费电力， 通过清洗可使空调***正常制冷效果，缩短压缩时间，无锡芬尼克兹空调，节约用电10-30%。

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1.加强日常资料管理，控制竣工结算

为了更好的提升空调安装工程的造价控制效果，在保证合理方案设计和人员管理的同时，还应该注重项目过程中的阶段性验收和资料文件的保存，换言之，对施工过程中各种设计变更、工程施工现场签证、工程隐蔽施工验收记录和设备相关质量验收资料进行整理和保存，并同时存上电子纸质2份文件；这样在项目竣工验收时可以根据施工过程的资料进行逐一核验，避免漏算与错算，和重复计算，以此来保证空调安装工程造价控制的有效性。

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