财务外包服务-安徽企贤-合肥财务外包

如何克服企业运营财务外包模式固有的风险？

关注企业财务外包的保密工作，增强对外包活动的控制力：

　　在国内，限制企业财务外包管理模式发展的主要原因是国内企业系统的保密性。对于企业而言，财会信息及客户1资料都是企业的商业机1密。因此，在进行财务外包1过程中，应密切关注外包服务商所采取的保守商业秘密的措施是否存在漏洞。财会部门的外包很可能是企业面临决策的制定失去控制，缺乏有效沟通渠道的局面，因此，企业与外包服务商应保持良好的关系，在利益共享的基础上，制定可行的服务条款与收益分配机制，加深彼此之间合作的深度，增强企业对外包活动的控制力。

财务外包服务商密切合作

作为中小企业，要认识到财务外包是关乎企业生存发展的重要工作，是降低企业成本、提高企业管理水平、提高企业竞争力的重要手段。因此，中小企业要加强与外包服务商的沟通与合作，强化与外包服务商合作的深度，合肥财务外包，把外包服务商看成战略合作伙伴，实现利益共赢和共同发展。加强与外包服务商的沟通，财务外包公司，可以使得财务外包服务商更加了解企业的情况和发展，从而为企业发展提供更加及时、准确的管理建议。

总之，基于中小企业财务基础薄弱、企业资源短缺的特点，财务外包已经成为中小企业提高财务管理水平和竞争力的重要手段。但是，中小企业要通过科学选择外包服务商、合理确定服务范围、签订详细的外包服务合同、加强与外包服务商的合作等手段，降低财务外包风险。

利用IT技术实现财务外包的对接

对于国内大多数实施财务外包的企业来说，财务外包服务，由于企业与外包商之间的财务信息和单证传递的频率较低（基本上一个月两三次），所以多用人工或信件传递的方式。但在路途遥远、信息传递量大而频繁的情况下，人工传递就显得效率低下。因此，在信息技术快速普及和广泛应用的今天，企业实行财务外包策略，必须以网络信息技术为依托。在网络环境下，企业要保证财务外包策略的有效实施，除了更新经营管理理念，财务外包***，使之与时俱进外，还必须更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，并充分利用企业外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，还要提高企业内部财务人员处理信息的技术能力和水平，利用网络平台和信息技术，对财务外包实行全天候监控，并做出及时反应。真正实现企业同外包商的对接。