网络运营盈利分配制度是激励整个团队的核心关键，不但促使团队成员加速执行，也提升团队***部门快速铺建，如何建立一个好的奖金分配制度，也就是合理的分名分利，公司起初开设时的理念就是“公司没有所谓的CEO，有能力者居之！”
也就是网络团队运营成员每个人都可以成为***，每个人都可以成为CEO，而且是长期的合作关系，延伸至战略伙伴或股东，要让***架构中的成员角色改变需要一套非常完善的盈利奖金分配制度完善。
如博迅网络行销策划公司的盈利奖金分配制度如下：
1）直接业务开发奖金，也就是业务人员业务提成奖金制度；
2）团队***奖金，可以建立自身的团队小组，共同投入时间，共同成长！元是网络运营小组、SEO优化小组、项目小组、营销策划小组及***小组等的***都可以得到***奖金；
3）目标达成奖，如果我们月季度的目标达成后，团队的成员都可以获得相应的奖金，无论是经理级、主管级还是成员都可以！
4）年终分红，年终分红是针对公司的核心团队成员而设立的，当公司达成了相关的业绩可以得到相应的分红制度；
5）项目分成奖，某网络项目运营的分成奖，比如电子商务项目策划就是非常好的制度执行。
特别提醒：网络运营盈利奖金分配制度是需要公司***人的决定设立的，如***人的心胸格局、境界及气度！也就是公司***者有没有合理分名分利的思想，是否决定《网络运营盈利奖金分配制度》成功！博迅网络行销一致认为：“公司没有所谓的CEO，有能力者居之！”