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家电回收服务***化，做专做实

以前，很多家商家都做过家电以旧换新，这操作模式其实大家都清楚，可是实施起来却步履维艰。通知中要求，生产企业可通过自主回收、联合回收或委托回收等模式，对产品进行规范回收利用。现实中，生产和销售企业往往受回收渠道自建成本高、回收效率低，新增回收业务管理成本***，镇江二手家电价格，仓储管理压力等多因素影响，自行开展回收并不多，更多的顺应潮流，与***回收公司或第三方服务平台合作，委托或联合回收。如：国美、苏宁等都与博绿收收合作，博绿收收解决卖场的收旧难题、降低仓储成本、回收时效、回收流程可监控等老大难题。

收助推家电以旧换新，是销售的增值服务还是销售的新模式？

据了解，在今年6月1日的时候，镇江二手家电供应商，广州国美开启为期20天的家电以旧换新活动，***启动门店、社区、小程序等多渠道回收换新行动，镇江二手家电出售，在各大销售平台年中618大促商机下走出第i一步。随着服务站的升级，新品销售和增值服务的结合成为必然，镇江二手家电，国美、苏宁、京东开始重视更多附加服务和客户体验，进而拉动新品销售，成为新的流量转化。这是开展以旧换新的主要目的。

但是据了解，二手家电虽然利润高，但是整体的效益并不是很好，随着电器淘汰率过高，市场容量饱和，二手家电市场废旧电器堆积成山，收来的电器要经过翻新、维修，一个月也卖不到几台，收售旧家电利润更加微利，甚至亏本。并且二手交易市场的客户大多是出租房的业主、二手房东和房客，消费者对二手家电的要求越来越高，不仅送货***，还要求保修，同时“讨价还价”，产品难卖，原本作为二手的电器，九成新与六成新的价格相差不大;同时二手市场个体户太多，竞争激烈。