帕金斯CST21107 起动机 26194600启动机29194800
7169477起动机2253149起动机3127540起动机3290290
3653422起动机9HT12010A6A起动机71440159R
71440536起动机11131605启动机11131761
11131781起动机 11131793启动机11131942
11131947起动机11131956起动机11131989
11132036起动机AZE4150起动机AZE4170
AZE4173起动机AZE4175马达AZE4197
AZE4201起动机AZE4215起动机AZE4220
IS1201起动机LRS02477启动机LRS2477
72736027起动机MS399起动机2873K624
2873K625起动机2873K626起动机2873K634
PERKINS起动机 3586849起动机3873K627
M100R2015SE起动机马达启动马达
有重型汽用户群体，今年虽然继续保持了市场份额，但是在中重型市场需求下降的形势下同时又受到市场新进入者的蚕食，与去年同期相比，两大产品销量下降，市场份额减少１１．３个百分点。
（2）在市场需求向大吨位重型车转化的过程中，等生产大吨位重型车的厂家日子好过一些，重型车销量同比增长７２．８％，重型市场份额扩大，其中：中国重汽个点，其它厂家增加５．４点。
（1）总起来看，重型汽车市场的大格局并没有显著变化，中重型市场仍是主体，重型市场持续发展，部分中重型用户向重型转移。然主宰着中重型市但是解放和东风对重型汽车市场的主导作用在弱化，主要反映在，当市场需求向大吨位重型车转化的时候，两家都没有相应的重型车产品，只能通过对产品的改进或者加强提高性能去适应市场。
1． 奖惩依据为公司《员工守则》
2． 公司各级主管均有提出奖惩的建议权
3． 行政部负责事实调查并报告副总经理
4． 各级主管按公司权限行使奖惩
5． 各类奖惩由行政部执行
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6． 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入《人事资料卡》。
七 考 核1. 考核管理是济南蔚翔工贸有限公司管理的一项重要内容，它的目的在于维持企业的良好秩序，更好地贯彻企业管理制度，完成计划指标和实现经济效益。
2. 对公司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判，激励***，褒扬正气，有功则奖，有过则罚。调动员工工作积极性，完成指标，提高工作效率。
3. 对部门的考核，主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。
4. 考核作业前，行政管理部需配合员工的考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。
5. 对部门考核一般周期为半年一次。
6. 考核由各部门主管执行行政部参与配合，亦可设立考核小组。
7. 对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写《考核记录表》，上报副总经理。
8. 考核结束后，副总经理将考核等级划分员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整，起动机000134496，由总经理审批奖励。
八 核 薪1. 财务部根据《出勤资料表》、《业绩奖金确认单》进行核薪
2. 《出勤资料表》由行政部统计提供
3. 《业绩奖金确认单》由业务部统计提供
4. 财务部汇总薪资表报总经理核准
独
功率储备大，低速扭矩高，加速性能好。
环保低噪
柴油机采用框架式机体，低噪音齿轮箱、特殊的油底壳使得柴油机噪音大大降低；排放指标***，全负荷范围烟度值小于1.0Rb。
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济南佐佑-启动马达612600090983 由济南佐佑汽车零部件有限公司提供。“起动机,发电机”就选济南佐佑汽车零部件有限公司（），公司位于：山东省济南市天桥区蓝翔路卢庄工业园77号，多年来，济南佐佑坚持为客户提供好的服务，联系人：李经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。济南佐佑期待成为您的长期合作伙伴！
