随着生产规模的进一步扩大，生产物流环节模式跟不上企业的发展需求。物流业务产生依靠行政人员手动匹配订单，产品与物流运输实际需求脱离，不合理的订单影响了运输效益。车辆经出厂办理业务需要开具进厂证，或者出厂证，人工核实，效率低下，二缺无法考证实际装车情况。没有人工门禁通道，管理不规范，不能保证厂区内人员规范。地磅称重人工办理，耗时较长，称重加打印单据，随着车流量的增加，时常发生称重拥堵的现象。影响了厂区的整体发运。产品装车或者卸货，仅凭司机的自觉和员工的现场确认，很容易发生***的情况，直接损害企业的利益。
需求分析
业务单比较繁杂，物流运输要求不一致，对运输效率提高了要求。需要对车辆装车合理化配单，***大化的实现装车效益。称重业务增加，人工称重效率低，人力投入增加成本，需要采用智能化的称重方案，满足生产效率的要求。仓库管理规范化，不科学的管理，可能存在管理漏洞，造成企业财产损失。坚强门禁管理，门禁是企业安全的***道同时也是***后一道防线，采用智能化的门禁管理方案，人车分流，智能化管理，提高门禁进出厂效率。
一卡通管理系统
1.智能化门禁管理系统，分为物资发运门禁、行政门禁、员工通道;物资发运门禁包括进厂排队系统、自助制卡、出厂审核验证。进厂排队是通过业务单自主派发的短信验证码，通过自助发卡终端制卡，***进厂。车辆出厂，无需开具出厂凭证，自动审核单据，节约时间，办公自动化提高。智能化门禁系统安全有序，智能化、无人化，提高了厂区车辆进出厂效率。
2.应用地磅无人称重系统，包括自助称重系统，自助打印系统。地磅无人称重系统，全程无人化，司机自助称重，根据不的业务，指定不同的流程，满足称重的全部要求。不仅精简了人员，更提高了称重的效率，可以自动控制称重时间。称重同时自助打印磅单，智能化模块扩展，为企业减员增效。
3.仓库扫码出货。仓库管理环节规范换，不同的货物，不同的仓储，使得复杂的业务管理难度大。扫码出货，自动生成出库单。防止货物与仓储不对应。同时将强仓储安全管控，防止***，维护物料安全。
4.引进分单配车系统。分单配车系统就是在企业运输业务要求不断提高的情况下，行政人员人工派单不能满足运输效益要求，分单配车系统由物流公司自主派单，实现了产品与运输车辆相结合，满足了运输效益***大化的要求，提高了运输效益。
5.异常业务处理单元。对于异常业务，系统主动判断，区别模块显示，集中化处理，使得员工的工作简单化。
效益
1.业务单生产合理化，科学化配车，提高运输效率，同时为企业减负。
2.门禁管理安全有序，人车分流，维护安全秩序。
3.地磅称重智能化，安全***。自助打发卡、自助打印，降低企业人力资源成本。
4.安库货单管理规范、安全，防止***行为。