会议管理系统功能
会议决策管理
会议决策管理模块实现了对议题查阅、议题备注、议题汇报与议题决策等便捷管理，从而实现“未会先议”，提升会议决策效率与效果。通过议题汇报等功能实现对议题汇报人员的有效提醒与过程管理，***推进会议进程及汇报质量。
决策支撑
决策支撑模块包含了工作日程、综合分析与查询、决策支持等功能，同时可以通过移动化实现移动端的会议管理及决策。会议管理平台
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项目管理系统的意义一
项目会议的类型项目沟通中常用的项目会议有项目启动会议、项目情况评审会议、项目问题解决会议、项目技术评审会议等。 （1）项目启动会议项目启动会议是项目成立以后一次召开的全体会议，它是项目实施前的内部会议，由项目经理负责筹备和主持，要求所有的项目利益者都应参加会议。（如果没有必要，会议管理平台，客户以及主管部门的管理人员可以不参加）。项目启动会议的目的是，为以后的项目会议树立榜样；为项目成员之间的相互了解和熟悉提供机会，为以后的合作打下基础；使项目成员***深入地理解项目目标、意义；明确项目经理的***职责范围；明确项目成员的工作任务、工作岗位和职责范围；统一项目团队及利益相关者对项目的***结构、工作方式、管理方式等的认识；讨论项目工作的实施规则和项目实施中的管理控制方法；处理团队成员对现阶段工作的意见，并尽可能将其解决。项目启动会议的内容涉及到项目的基本情况（如目标、意义、规模、完成时间等）、主要成果、管理制度、主要任务及进度安排、项目所需资源的要求以及项目可能会遇到的困难及变化等。会议管理平台
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***会议管理的黄金原则八
凡是散会，会议管理平台公司，必有事后追1踪
记住“散会不追1 踪，开会一场空”。加强稽核检查：要建立会议事后追1踪程序，会议每项决议都要有跟1踪、稽核检查，会议管理平台哪里有，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议决议都能完成。很多企业管理人员都没有这样的意识和习惯，企业的高层也缺乏这样的要求。会议管理平台
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