ThinkWin CM会议管理平台
ThinkWin CM会议管理平台是在“盛科维会议管理业务模型”基础上，将完整的会议生命周期划分为会议体系、单一会议、会议环境三大模块，识别了六大管理领域：会议计划、考核评估、会前管理、会中管理、会后管理和环境与资源管理。会议管理平台
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会议管理系统之会后管理
会后管理功能的目的是在会后对会议进行评估、监督会议纪要的发布和会后任务的落实。通过***者与参会人对会议的评估，不断提高***者的会议***能力及会议召开质量；通过任务管理确保会议决议的落实。会后管理的功能主要包括会议纪要管理、会后任务管理、会议归档管理、会后评估管理。
在会后管理中，会议纪录员可记录会议纪要，修改出缺席人员、记录未决事项及会后相关安排；会议***者审核并发布会议纪要；可导入导出会议纪要；会后任务负责人可通过系统记录任务执行情况及完成时间；会议***者可多视角查看及跟踪会议任务完成情况，会议管理平台定做，可催促相关负责人完成相关任务；会议主持人可对自己主持的会议进行评估，不同会议类型评估的内容可以不同，可自定义；会议参与人可对自己参加的会议进行评估，不同会议类型评估的内容可以不同，会议管理平台多少钱，可自定义；会议管理者可对会议进行归档，包括会议所有相关信息：会议预计成本、实际成本、会议任务、纪要、资料、会议总结等。
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项目管理软件的意义二
项目情况评审会议项目情况评审会议是项目管理者获得信息、解决问题以及了解项目进展情况一种方式。召开项目评审会议的基本目的是通报项目进展情况、找出问题和明确下一步的行动计划。项目情况评审会议的内容涉及到：自上次会议后所取得的成绩，即已实现的项目目标和已完成的项目工作，会议管理平台公司，以及以前会议决定要开展的活动的落实情况；以已完成的任务、实现的实际质量和实际成本等方面的较新信息为基础，与计划指标进行比较，分析各种计划的完成情况；明确项目实际工作和项目成本、质量以及进度方面与计划要求之间的差异，这种差异可能是正的，也可能是负的，找出存在差异的原因；明确项目工作的发展变化趋势，无论这种趋势是如是坏，会议管理平台，都必须明确，并在会议上进行讨论，以便项目可以按规定日期完成；根据项目的进展情况和发展趋势，分析预测项目完工日期和完成成本的情况，并结合项目目标和计划进行比较分析，给出预测，各种需要采取的措施，***后要确定出下一步具体的行动计划安排，注明每一项行动的负责人及预计的开始和完成日期。项目情况评审会议应该定期召开，以便及早发现项目进展中存在的问题，防止危及项目目标实现的情况发生.会议同期根据会议的中心议题确定，可以是一周﹨一个月﹨一季度﹨一年。这种会议通常由项目经理主持召开，会议成员一般包括项目项目团队的全部或部分成员以及项目业主/客户或项目的上级管理人员。会议管理平台
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