项目管理系统意义四
项目问题解决会议项目问题解决会议是当项目团队成员发现项目进展中存在问题时召开的会议。在项目开始时，对于该种会议的主持者、参加者及召开时间等都应当设立相应的规章和准则。项目问题解决会议通常涉及到以下内容：描述和说明项目存在的问题；找出项目问题的原因和影响因素；找出解决项目问题的各种可行方案，并对这些方案进行评价，从中选出***有可能或满意的方案，作为解决项目问题的实施方案；***后，如果所选定的项目问题解决方案涉及计划变更问题，则会议还需要对项目计划进行修订，反之则结束会议。以上各项内容都需要与会者共同讨论，会议管理平台价格，共同分析。会议管理平台
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我们都知道学生一堂课的时间为45分钟，这黄金45分钟也是教育心理学中的一个重要观点“一般青少年的注意力持续集中只有10――30分钟左右，***注意力持续集中只有30---50分钟”。而科学研究表明，人的颈部同一坐姿支撑45分钟后陷入疲劳极限。可见，无论人的脑力还是体力，注意力专注“在线”时长维持在1小时以内。
再来看看现实中的会议时长。
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企业半数以上的会议时长超过90分钟，将近人合理承受时间的两倍，无论会议的成果多么重要，单从与会人的接受程度来说，会议管理平台厂家，会议就变得不那么***了。
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