奇成服装店整套设计(图)-男装货架收银台-肇庆男装货架

中山奇成展示用品有限公司，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，男装货架上装架，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载，十余年来公司从小到大，从弱到强，历经风雨考验，逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规***的生力军。

客户确实意识到良好的店面形象能给消费者留下好的印象，便于选购，进而刺激消费，提高利润，但是关于究竟怎么陈列才能事半功倍还在探索，男装货架收银台，那么此时客户经理就要体现自己的***性，传授陈列技巧。有的零售客户习惯将不同产地、不同价格、不同颜色、不同品牌的卷烟随意摆放在一起。实际上有序陈列卷烟不仅可以提升烟柜的档次，也可以缩短消费者寻找所需卷烟并决定购买的时间。陈列方法有多种，可以形成价格梯队、品牌集中，为了减少消费者选择的盲目性，可将***品牌或新品摆放在柜台显眼处，给消费者一个购买提示，若要追求生动，可摆出各种造型增强卷烟视觉效果，吸引众多消费者的“眼球”，激发消费群体欲望，进而提升卷烟销量。需要注意的是，在陈列时还要根据店面柜台大小调整摆放方式，样品要新，品种要全，价格标签要对应并及时维护，决不允许张冠李戴。

中山奇成展示用品有限公司，肇庆男装货架，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载，十余年来公司从小到大，从弱到强，历经风雨考验，逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规***的生力军。

男士服装店

　　在严格的意义上，男士服装并不泛指男用服饰品，而是特指西服正装、礼服等正规服饰。而随着服饰观念的逐渐变化，其涉及的品类有所扩大，但仍然只限于社交、商务用的服饰。男士服装形式相对单一，男装货架双屋架，但以做工精良、用科考究为特点，适于品牌经营，一般以品牌形象为宣传的***。因此有“男装穿牌、女装穿款”一说。男士服装店的VMD策略必须以突出该服装品类的共性特点为主旨，同时要显示品牌的个性风格和形象特征。

　　休闲服装店

　　随着服饰观念日益倾向于自然、自主、自由，休闲服饰已经成为一个大宗的品类，并且发展出运动休闲、商务休闲、家居休闲等许多分类。休闲服装无论在款式、面料、颜色上，都体现了轻松、随意、无拘无束的特点。休闲服装适用性强，市场空间较大，因此，适于作为大众品牌来运作，而且多见于连锁经营。在VMD的设计上，休闲服装可以十分灵活、自由，使之与服装特点相辅相成，店内气氛必须轻松、随意。

　　运动服装店

　　人们穿着运动装不仅是参加体育活动的需要，而且是用以体现身体和精神上的健康、勇敢和一往无前的气魄。运动装同样适合于以品牌方式经营，事实上，运动装不乏有名乃至品牌，如“耐克(NIKE)”等。运动服装的VMD方案多以体育精神和人类超越自我、追求***的英雄气概为宣传***。

中山奇成展示用品有限公司，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载，十余年来公司从小到大，从弱到强，历经风雨考验，逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规***的生力军。

行销陈列并不是否定陈列的美观度，而是首先考虑商品的库存结构、天气等因素，通过陈列来影响顾客在店铺内行走、挑选以及购买的心理，再把店铺整体的美观度表现出来。 综上所述，店铺陈列的美观度能有效吸引顾客进店率和顾客在店铺内的停留时间，能加深顾客对品牌和店铺的印象和好感；而研究顾客购买心理和店铺库存结构等实际情况的陈列，则能有效提升销售业绩。美感陈列是陈列技术的基础，缺乏美观度的陈列肯定不是成功的陈列；行销陈列是陈列技术的致高点，是能够真正起到陈列所预期的作用的技术。所以，如果陈列人员在缺乏对店铺和当地消费者等因素的了解之前，就动手调整卖场陈列，在陈列的理念上就已经出现了错误。