清远男装货架-男装货架叠装架-奇成展示架大全(优质商家)

中山奇成展示用品有限公司，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载，十余年来公司从小到大，从弱到强，历经风雨考验，逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规***的生力团对。

服装店里的摆设要相对固定、定期变动，这是服装陈列的技巧之一。

　　很多顾客都喜欢相对固定的商品摆放位置，因为一次看到的商品如果没有买下的话，下次还知道到哪里去找。但是，如果长期不变，就会让顾客感觉到乏味，产生视觉上的审美疲劳，这样会损失一些新顾客，也会导致老顾客的流失。如果能够很好地把握服装定期陈列技巧，便能够有效地提高顾客的进店率，每隔一段时间，调整一下货架上的商品，清远男装货架，会给顾客耳目一新的感觉，能吸引到更多的顾客前来光顾。

　　服装陈列要注重左右结合。

　　人们看东西是从左侧向右侧的，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。这是人们的惯性思维，若是能够结合人看东西的习惯来陈列产品，也是能够达到一种促销的效果，因此要多在商品的左右摆设上下功夫，将引人注目的物品摆放在商场左侧，会吸引人留下来观看，这个方法在国外应用比较普遍，而在国内，很多商场在产品摆设的时候是不注意这个细节的，也表现出了很大的随意性。若是能借助商品的不同摆设位置来增加眼球量的话一定会让顾客多光顾。

中山奇成展示用品有限公司，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。完善的管理制度，合理严谨的***架构，精干的管理人员，吃苦耐劳能打***的员工***，合理的价格，优良的产品质量以及热情周到的服务赢得了广大客户的认可和好评。回顾过去，展望未来。在新的一年里奇***将继续秉承“我的服务，您的成功”的经营理念；“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的原则，与时俱进，男装货架展示柜，开拓创新，携手与新老朋友共同发展，再创辉煌！

陈列设计涉及多个领域，它涵盖了视觉艺术、营销学、材料学、设计心理学、***工程学等多门学科，是将设计理念、思想和意图转化为可视化形象的创造性。陈列设计通过各种视觉传达方式和展示技巧，运用各种陈列***，结合文化特性和产品***，将展品***有魅力的一面展现给受众并提升其价值。相对于其他设计门类来说，展示陈列设计具有更强的市场操作性，更注重信息传播双方的交互性，男装货架双屋架，更关注科学技术和传播媒介的时代性。虽然陈列设计在国内起步较晚，但是随着近年来商业竞争的不断推动和市场分工的进一步细化，陈列设计已从早期单纯的橱窗美学和陈列装饰发展成为一门综合的视觉艺术和空间科学技术。尤其在商业终端和大型卖场，已经成为视觉营销(VMD)和提升品牌整体形象与价值的制胜法宝，也是对某种生活方式进行视觉传达的重要手段。

有商品的地方就有陈列设计，我要为顾客创造一种激动人心而且出乎意料的体验，同时又要在整体上维持清晰一致的识别。商店的每一个部分都在表达我的美学理念，我希望能在一个空间和一种氛围中展示我的设计，为顾客提供一种深刻的体验。

--乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)

陈列艺术作为工业时代的产物，***早兴起于欧洲商业和百货零售业。随着时代的进步和展示行业的发展，不仅在商业终端，从世博会到各种展会，从博物馆到室内家居，陈列设计都是体现主题和吸引视线的重要手段。在英文中，display有展示、展览、陈列之意，由此可以看出陈列设计在整个展示系统中的重要地位。

中山奇成展示用品有限公司，位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年，是一家***制作品牌服饰陈列***与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米，机械设备150余台套，员工300余人（其中五金制品厂200多人，木工厂70多人，喷涂厂30多人），其中大中专以上学历的***技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载，十余年来公司从小到大，从弱到强，历经风雨考验，逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规***的生力团队。

服装销售区与付款柜台之间保持一定的距离，这也是一种服装陈列的技巧。

　　商场可设计多种长长的购物通道，避免从捷径通往收款处和出口。这不但能方便统一管理，同时也能影响顾客的购买心理，商品的摆设不同和款台距离的拉开无意中会增加顾客的消费量，比实际预计要购买的商品多得多，无形中增加营业额。

　　以上就是小编分享的十年服装陈列师的陈列经验总结了，总之，经营服装店，想要吸引顾客，就必须要从顾客的习惯和思维出发，让他们时时刻刻都能看到服装的优点，才能促进服装的成交，提高服装店的销量。

顾客总是先选门店再选产品，而人总是有喜新厌旧和猎奇心理，所以陈列带来的视觉效应会很大程度上提高进店率。不过并不是说你调了陈列，进来的人就会多，男装货架叠装架，因为陈列的调整频率要和上货波段关联。调的频率慢了起不到提升销售的作用，调的频率高了不但浪费人力可能货品也很难支持。所以，控制陈列的调整频率还是一门技术活！

正常来说每周上新我们会按以下步骤调陈列：

　　根据新品上市的SKU做计算（陈列面和占比）

　　卖场空间规划和商品布局（针对已上产品透过数据做商品整合）

　　空间主题和色彩的衔接（颜色和花色的过度）

　　新品主题区域确定（确保主题氛围的表现）

　　主题内花素搭配（寻找产品共性和适合的穿搭）

　　橱窗模特的产品搭配成系列感（突出品牌调性）

　　新品主推搭配和单品（确定模特和正挂的陈列面）

　　陈列按照搭配和色彩进行推演

　　陈列完细节的处理和照片的拍摄没有正常上新陈列：

　　但调整陈列也不一定非要把整个店铺弄的天翻地覆。有时候只需进行局部调整，比如换个模特、调个正挂即可。