深圳ISO9000认证咨询,深圳认证咨询公司,注塑行业ISO9000质量认证,ISO14000认证咨

塑胶模具厂ISO9001认证,深圳ISO9000认证咨询,深圳认证咨询公司,注塑行业ISO9000质量认证,ISO14000认证咨询,广州ISO14000认证,深圳ISO认证,东莞ISO认证公司,深圳ISO9001认证,东莞ISO9000认证,ISO认证咨询公司,珠海ISO认证咨询,深圳ISO内审员培训,认证咨询公司,深圳ISO培训,广州ISO认证咨询,珠海ISO认证咨询,顺德ISO认证咨询,苏州iso认证咨询,广东ISO管理咨询,上海ISO认证咨询,深圳ISO14000咨询辅导,深圳TS16949认证咨询,东莞TS16949认证咨询,TS16949认证,TS16949认证机构,惠州ISO认证
一点通注塑技术顾问有限公司，在过去的8年中，具有国内近20个省市的1000多家塑胶、模具制造厂家的技术咨询、管理培训、质量体系辅导经历，我们具有别的咨询公司无法比拟的优势：
1.我们对注塑、模具制造十分了解，可以太太缩短前期的磨合时间；
2.与一点通合作，可以完全免去运用一些不必要的文件、表单，减少了不必要的工作量，使认证过程更轻松；
3.不符合项更少、通过认证更快，让您事半功倍。
4.我们与认证公司有长期稳定的合作关系，让您的企业通过认证更加容易，费用更低。
一、一点通注塑技术顾问有限公司，在ISO9000、ISO14000、TS16949方面提供的服务：
1.咨询服务：
帮助顾客按照ISO9000、ISO14000、ISO/TS16949标准，建立有效的质量管理体系，并保证通过认证机构审核。
2.培训服务：
ISO9000、TS16949质量意识的培训；
ISO14000、TS16949标准理解；
ISO14000、TS16949内部审核员培训；
ISO14000、TS16949供应商审核员培训；
产品质量先期策划和控制计划（APQP）；
生产件批准程序（PPAP）；
潜在时效模式及后果分析（FMEA）；
统计过程控制（SPC）；
测量系统分析（MSA）；
产品审核；
过程审核。
二、标准产生的背景：
1.ISO14001:2004 标准的产生背景：
传统模式的经济发展带来了严重的环境污染和生态***，公众已经认识到环境问题的危害，环境保护开始纳入各国的议事日程，并必将影响国际经济和贸易发展。国际标准化***（ISO）抓住这一契机，应运而生了ISO14000环境管理系列标准，2004年又对这一标准进行了更新。
目前国内外众多企业纷纷导入该标准体系，其导入的必要性和迫切性主要来自以下几个方面：
一是外在压力的需要：***个压力来自直接客户，对于一个分供方企业，为进入***企业的供应链尤显重要。ISO14000作为一个自愿性标准，激烈的市场竞争已使之带有了强制***彩；第二个压力来自***，随着***对环境保护工作的重视，将出日趋严格的******；第三个压力来自诸如***和***等相关方，出自降低环境风险的需求；第四来自目的地地区和***环保限制要求，只有达到这些要求才可能进入该地区和***。
二是内部管理的需要：能资源的有效利用，原材料的合理使用，废品的回收控制，带来成本降低的经济效益是企业管理的发展趋势。
2.QS-9000及ISO/TS16949:2002规范产生的背景：
QS-9000是由美国三大汽车集团（通用、福特、戴姆勒 - 克来斯勒）共同制订的质量管理体系标准。该标准在 ISO9001:94 的基础上增加了汽车质量体系的特定要求，成为美国汽车行业的行业标准。由于各国都制定了汽车行业质量体系认证的标准。为避免生产厂多重认识，在以美国为首的国际汽车推动小组（ IATF ）的支持和协调下，并于 2002年4月1日正式向***公开发布了ISO/TS16949:2002 版技术规范，它是在 ISO901:2000的基础上增加了汽车行业的特定标准，并成为国际通用的ISO标准，目前QS9000标准逐步为ISO/TS16949所取代。
三、实施体系标准的收益
1.企业实施 ISO14000的收益：
提高能资源和原材料的使用效率（再生使用），减少废物和***物质的产生，从而减少或避免污染产生，降低生产成本；
改进产品性能和生产工艺，提高管理效率；
符合到相关的******的要求；
改善与客户公众的关系，提升社会形象，赢得客户的信任和市场准入；
增强企业竞争力，扩大市场份额，实现企业永续经营；
符合******的要求，降低环境风险，提高公众形象和信誉；
提高员工的环境意识和管理素质，提升企业内部管理水准。
2.企业实施 ISO/TS16949:2002 的收益：
企业在品质、生产力、成本降低等管理各方面的更深入的持续改进
强调缺陷的预防：
采用防错机制，减少不合格产品的产生
应用统计技术，寻求产品质量的可改善之处。
3.减少浪费：
确保库存周转期和***少库存量；
控制品质成本；
减少不必要的额外成本；
保持各方开发一致性。
4.整合汽车供方的质量要求，满足不同客户的质量要求，减少第二方审核的次数；
5.为***货源提供信心。
四、咨询认证流程：
1.ISO9001质量管理体系咨询流程：
现场调研：
产品特点及行业特点；
工作现场及工艺流程；
特殊过程或保密领域；
企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
2.体系诊断、策划：
分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
制定咨询计划；
策划企业的质量体系。
3.贯标培训：
对***高***层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
对内审员进行内审理论和技能培训。
4.文件编写培训指导：
对文件编写小组成员进行文件编写培训；
文件编写指导。
5.文件修改、定稿和发布：
企业质量体系文件初稿讨论、修改；
咨询师反馈修改意见；
现场指导文件修改；
体系文件定稿、打印、批准和发布。
6.内审培训：
企业质量体系审核工作及内审员培训。
7.体系试运行：
指导体系文件的培训、宣贯；
指导体系试运行及自查；
指导修订质量体系文件。
8.质量体系内部审核：
指导制定内审计划；
指导现场审核；
指导纠正措施的制定和验证。
9.管理评审：
指导制定管理评审计划；
指导企业***高管理者***管理评审；
指导整改措施的制定和验证。
10.符合性审核：
由咨询***按照选定的质量保证标准***进行符合性审核。