县级融媒中心的性质如何***？
目前，对于媒体有三种地位，一是公益一类，即财政全额拨款的***，严格地采取收支两条线，对于人口不多、经济不发达、财政能力不强、传媒业市场不大的县或地区，可以采取公益一类的方式，但核心在于严格控制人员编制；二是公益二类，融媒体方案，即财政差额拨款的***，对于有一定人口、经济相对发达、财政能力强、传媒业市场较大的县或地区，可以采取公益二类的方式；三是公益三类，即完全自收自支的***，汝州广电融媒体方案，对于人口规模大、经济发达、财政能力强、传媒业市场规模大的县或区域，可以采取公益三类的方式。
县级融媒中心以谁为主体来搭建？
改革开放初始，我国建立起了***、省、地、县四级的传媒机构，但在上一轮县级报纸整顿时，绝大多数县级报纸已经被关停，*** 融媒体方案，而县级***基本上保留了。对于同时有县级报纸和***的，可以有市场化能力强的来整合能力弱的基础上来构建当地的县级融媒中心，对于只有县级***的，则以当地的县级***为主体来构建县级融媒中心。显而易见，县级***将是县级融媒中心构建的得益者。
然而，很多做广电口新闻媒体口的设备及方案销售公司却盯上了这块大蛋糕，把他当成了发财的机会，打造融媒体方案，在***几乎所有县级***和新闻媒体单位的***和人员几乎还不太懂融媒体中心建设到底需要什么才能帮助新闻工作者提***率降低成本提高创作质量的时候，就按照传统新闻广电的一套思路，基本还是采用老汤换新名，老方案换新叫法，都要跟融媒体挂上钩，再加上大屏展示再来个客户端，就算是融媒体中心的方案了，竟然还把大的LED屏变成了必备的方案，好像没有大屏就不是融媒体改造，把融媒体中心改造变成了时尚。
融媒体平台就像一台功能齐全的大型机器，人才就是这台机器的供电系统。
搭建融媒体中心不仅需要政策支持，还需要资金支持，而要想使融媒体平台正常运转、发挥***，必须要有一批懂技术、懂运营、懂管理的复合型人才做支撑。简单地说，融媒体建设的顺利推进必须辅以人员***的转型，否则都将是徒劳。
目前，各级广电的人才***上普遍呈现出不同程度的人才流失、人才***青黄不接等问题，复合型人才的缺失成为融媒体建设道路上大的障碍之一。广电对人才的吸引力正在市场化的被互联网媒体消解，要想吸引优质人才投身广电，岗位的吸引力就显得至关重要。
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