渔具行业发展-海南渔具行业-***王渔具有限公司(查看)

危及企业发展的致命习惯

对于钓具行业而言，海南渔具行业，新兴与古老的商业模式交织在一起，更要命的是，在二十世 纪的今天，钓具企业的运作机制还停留在20世纪80年代，90年代。过度自信，过度依靠卖产品过日子，我真的很担心大家以后怎么活下去?

1、纯粹制造生产销售模式:

2、纯粹的品牌生产招商模式;

3、老式的展销模式:

4、纯粹的渔具店分销模式

如果再不改变，上述四点足够可以要了你的老命，管经创造的财富可能在分分钟之间就消失了。真的不要以为世界是以你为中心的。商业的世界永远只依赖消费者的主张，不符合他的需求和满足原则，希望皆会成为失望。

渔具行业存在的问题：

在经营方式上，没有一个明确的方向，混业经营副食、花鸟、观赏鱼等。即使是***经营钓具也没有市场预测意识，且不进行市场调查，盲目进货，导致大量的库存积压。

在信誉上也存在危机。主要表现在：

①对供应商坑、蒙、骗，恶意拖欠厂家、供应商货款，导致厂、商都不敢与小店做生意。导致品种越来越少，***后就只有关门。

②对钓友也是坑、蒙、骗，表现在只顾眼前利益，渔具行业分析，大量进回******产品，并以劣充优，以假乱真获取暴利。时间不长，就被顾客识别出来了，就再没有人光顾这样的小渔具店了。

③对钓友的服务不够。有很多渔具店只知道卖渔具，不知道如何使用，渔具行业的发展，更不知道如何***，卖出去后也不提供***服务，对钓友有利的事情更是不愿意做。

未来渔具行业的发展趋势：发展产业联盟

钓具制造业将采用竞争合作策略实现产业联盟，将重新确立行业分工体系中的地位，进行创新竞争和产品差异化竞争。竞争合作形成产业联盟的意义在于减少交易成本费用、降低经营风险，避免过度竞争、实现联合营销以及资源共享互补。知名企业、龙头企业、知名品牌之间强强联合，横向竞合将关键工序上的核心优势、研发、设计融合，纵向竞合占据关键环节的业务布局，实现产业升级。