博思诚***激励咨询公司认为有的公司在创业时，项目想要发展起来，需要有一定的资源，这些资源一般都掌握在特殊的人群手中，也就是作为的资源合伙人。
***分配方案设计资源合伙人的***设计，***分配方案设计有三种模式。传统模式，一方给资源，一方给现金，这也是***简单的方式。第二种，给点干股，***咨询公司，代持。或者是业绩期权的方式。第三种，分配***。
对于资源合伙人来说，广州***激励咨询，***分配方案由于资源无法明确或者是无法量化的，如果对方能接受现金，当然是做好的选择。
***分配方案第二步可以采用业绩期权，设置一定的业绩标准，正规***激励咨询公司，如果将来他达到了这个标准，就有机会兑现或者行使期权。
***分配方案的***后一种可以考虑注册股。但是上述案例中的***医生，并没有打算从***辞职，也就不会全身心的投入这个项目。
***激励咨询机构的***激励方案设计创业公司***分配
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计刚刚创业的公司，***分配方案设计多数是采用几种分法，***分配方案设计第首先，平均分配；第二种，员工***激励咨询，个人说了算；第三种，差异化分配***。
***分配方案设计***平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，***激励方案设计
大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
***分配方案设计两个关键点
一是***分配方案设计保证创业者拥有对公司的控制权；
***激励方案设计 创始人较好具有控***，能达到67%以上的***较好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是***分配方案设计要实现***价值的化（吸引合伙人、融资和人才）。
俗话说“财散人聚”，***激励方案设计 就代表着未来的财，散一部分***，才能聚起来的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，***激励方案设计***更具有长远的***价值。一般来说，***激励咨询机构认为随着公司的发展壮大，合伙人手中的***很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引人才。
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