便当
一、员工管理 员工管理能调动员工的积极性,
1、如何选人树立正确的选人观念。
2、如何用人: 人尽其才,物尽其用。
3、如何留人:
①让员工在餐厅有明确的发展方向,便当 加盟,与餐厅一起成长、 一起发展。
②感情留人现代的餐饮对人的管理是核心
③职务留人对业绩突出的人员,给他们荣誉和表扬。
④越有能力和经验的人员,他们获得报酬也应当越高。
1、管理制度有助于建立正常的生产和经营秩序。
2、管理制度有助于调动员工的积极性。
3、管理制度有助于餐厅形成1流的餐厅文化。
从餐饮业年度百强企业统计调查情况看,快餐企业在餐饮百强企业中占居三分天下:
2001年度的餐饮百强企业中快餐企业入围12家,营业额占30.1%;2003年度餐饮百强企业中快餐18家,营业额占33.29%;2004年度餐饮百强企业中快餐20家,营业额占33%左右。快餐行业在网点数量增加和规模扩大的同时,品牌企业的发展实力和运营能力更趋看好,品牌快餐加盟,内在支撑体系建设加强,便当加盟店,发展质量日趋提升,发展的总体水平不断提高。
便当
中式快餐以独特的适合国人的“中国味道”吸引着原本经常光顾“洋快餐”的时尚一族,并为被“洋快餐”隔离在外的大部分普通消费者提供物美价廉的快餐服务,迅速抢占大量的市场地位。作为中华民族悠久的历史文化的一部分,饮食文化也是散发着耀眼的光辉,灿烂中国烹饪文化中,便当,***贴近大众***家常***适口***美味的快餐有许多种类,一直活跃在古今中国的餐饮市场,只不过过去没有快餐一词罢了。随着国内外饮食文化的不断交流和相互借鉴,快餐一词也在中国出现了。
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