生鲜电商一定有市场，但是市场太大了，不是一两家公司能吃完的。要创业的话，选择其中一小块市场，很小的一块，坚持去做。
生鲜现在面临的问题就是物流，时效性和保鲜性，有时候还需要冷链运输，现在国内这一块的物流还不发达，成本还很高。
另外一个问题还是价格，如果单纯的卖产品，做不出特色，就很难，因为生鲜本来客单价就很低，你做电商，再怎么做，成本都不会比门口的小菜场的成本低。所以现在不能是依靠***抢市场。像之前的青年菜君，我个人认为就是一个很好的模式，线上线下结合，产品做出附加值，不是单纯的拼价格，覆盖范围集中，有利于成本的降低。
生鲜电商的成本比一般电商更高，主要来自于物流与损耗。如果全程冷链配送，一单交易物流成本是20-40元。生鲜产品的毛利率大概是20%-30%，这意味着客单价必须做到两三百元以上才有利润。为了节省中间环节，本来生活到更多原产地、所谓“舌尖上的中国”收购农产品。今年4月1日，他们收购了长秋山3万多斤丑柑，在本来生活网上卖，20天卖完了。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
生鲜电商
生鲜市场规模日益扩大，交易渠道也更 多样。从线下到线上，生鲜电商成为消费者中 较为火热的购买渠道。
据数据显示，2017年生 鲜电商市场交易规模为1418亿元，线上市场渗 透率继续提升，达到7.9%。预计2018年生鲜电 商市场交易规模将达至2158亿元。
此外，据预测未来三年生鲜电商市场复 合增长率达49%，线上市场渗透率将继续提升， 到2020年达到21.7%。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
