PCB电路板-电路板-优路通

印制线路板是当代电子元件业中***活跃的产业，其行业增长速度一般都高于电子元件产业3个百分点左右。预计2006年仍将保持较快增长，需求升级与产业转移是推动行业发展的基本动力，而HDI板、柔性板、IC封装板（BGA、CSP）等品种将成为主要增长点。

　　2003年我国印制电路板产值为500.69亿元，同比增长333％，产值超过位居***第二位的美国。2004年及2005年，我国PCB产值仍然保持了30％以上的增长率，估计2005年达到869亿元，远远高于***行业的增长速度。

　　柔性电路板

　　柔性电路板在以智能手机为代表的电子设备迅速向小型化方向发展，因而被广泛应用于众多电子设备细分市场中，一方面，产品趋向小型化；另一方面可靠性。预计至2016年，***柔性电路板产值将达到132亿美元，年复合增长率为7.5%，调查成为电子行业中增长***快的子行业之一。

　从发展形式看，深圳电路板，我国电路板产业持续高速增长，进出口也实现了高速增长，随着产业增长正在逐步得到优化和改善。

PCB设计人员必须及时做出产品。在步调如此快速的环境中，产品规划与实作极为重要，实作问题必须积极处理，不过许多公司通常不重视，甚至忽略规划阶段的许多步骤。

规划阶段的一个重要步骤就是设计的建立和验证，电子与印刷电路板(PCB)电脑模拟，是设计验证的重要部份。IC 厂商推出各种工具可供模拟之用，IC 厂商开发许多能够因应 PCB设计人员需求的工具，协助客户积极达成目标，这些工具包括类比电路、数位电路及电路板设计工具。

电源供应设计工具让使用者以所需的规格，和适当的 IC 零件编号，开始建立自己的设计，这些工具也可整体分析已完成电路板的低与***能，以及低耗损元件的效应、接点温度上限、电路效率及电路回路稳定性。由于 PCB设计人员采用实验用电路板，因此大多数电源供应设计软件均提供材料表 (BOM) 与配置建议。类比滤波器设计软件也有助于 PCB设计人员进行作业，在一些类比 IC 制造商的网站可以找到这类软件的版本.

滤波器设计软件套件通常可以设计部份或全部的低通 (low pass)、高通 (high pass)、带通 (band pass)、带阻 (陷波，band stop/notch) 及全通 (all pass) 滤波器，而且可定义滤波器规格与回应类型，一旦决定这些变数，软件就能够提供完整的电路，包括辅助元件。

7月上旬，山东金宝、建滔、明康、威利邦、金安国纪等数家公司先后发布铜箔、覆铜板等提价通知，提价行情为铜箔每吨上调1000-2000元，纸板上调10元/张，绝缘玻纤ccl上调5元/张，板料上调5元/张。

据悉，此次提价潮的驱动力主要是新能源轿车发展引发铜箔提价周期、电子玻纤停炉导致供应动摇，以及下半年将迎候苹果8上市的商场驱动。

当时，玻璃纤维布、铜箔、木浆纸、桐油、树脂都处于价格高位。

似乎噩梦重演，上一年的“凄惨”剧情似乎又要再次重来。

可是，阅历了上一年炼狱般的锻炼，PCB厂们还会再坐以待毙吗？

***！

当下处于特别时期，说商场彻底成为了卖方商场也不为过，供货商掌握着主导权，下流企业“***挨打”。

这是由商场供需引发的位置变动，电路板，谁也撼动不了。

可是有人坐上了“高位”，就会趁机拼命“敛财”。籍着商场的便当，把价格喊高，把商场整乱。

处于***的PCB厂，这时不能慌。首要应先出动***精巧的收购团队，精准摸清整个资料的商场状况。

收购团队可经过与各家供货商亲近联系、实地到供货商厂里考察、运用***的网站搜集相关资料、坚持和同行的亲近沟通、时刻重视***相关方针的改动等途径，对资料提价的来龙去脉了解得透透彻彻、清清楚楚。

只需实实在在了解资料提价的原因、详细的提价幅度、未来的商场趋势，才能在收购的过程中争夺***契合实情的价格，防止让人浑水摸鱼、浑水摸鱼。

而掌握着***精准的商场信息，也能让企业安稳军心，沉着布置，防止商场呈现什么风吹草动时，被吓得不知所措，然后导致不沉着的***行为。

改动收购战略

危情时刻，任何一笔资金都可能是救命木头，也可能是压垮企业的***后一根稻草。在这个时分，能够采取 “就近收购”的原则，尽量缩小收购半径，以节约物流本钱。

在原资料有规则地提价状况下，企业还能够实施“躲峰收购”，也就是在原资料价格较低时多购进，反之就少购进，避开价格顶峰。但应考虑平衡好存货本钱和提价本钱的联系。详细收购方案，应根据收购队搜集整理的商场信息***和布置。

因为资料涨上去的本钱，在其他环节降下来！

有人说，PCB厂的赢利薄如刀片。

可是，也有企业逆市飘红，赢利率远高于职业均匀毛利率。

企业的赢利就像是海绵里的水，只需愿意挤，总仍是有的。

现在板材提价不断，他们像高高扬起的鞭子，狠狠地抽打在企业的身上，PCB电路板，鞭策他们将因资料提价升上去的本钱，在其他当地降下来！

企业能够从以下三方面着手：

拟定耗费定额：

大族小姐遭难姑且要粗茶淡饭，企业在特别时期也要痛定思痛，能省则省。

首要对对提价的原资料要严厉拟定和履行耗费定额，包含：工艺定额（操控出产投料）、出产定额（操控领料和发料）和供应定额（操控购料）。使原资料尽可能地合理运用、合理收购和合理储藏，以达到防止糟蹋、降低本钱的意图。

削减废品丢失：

资料越金贵，越不能报废。企业经过加强质量管理，进步良品率，削减废品丢失，节约质量本钱，也能抵消一部分提价要素。

增强职工本钱认识:

因为原资料价格的不断上涨，企业的经营出产形势发生了改动，一起也给企业的预期本钱和赢利带来了一定的压力，在这种状况下，企业应强化职工本钱认识的教育和训练，使职工都能够了解企业面对的严峻形势和各种困难，增强留意节约和操控本钱和费用的认识，并在思想上树立全新的本钱理念，让职工都知道如何同企业共度难关和为完成企业方针多做奉献。

如果说应对资料提价是一场***，毫无疑问，这是一场艰苦卓绝的***，这场***规模之广、时刻之长、影响之大，几乎***。

可是，我们***认输