青州桃苗批发地址-绿之堂-广州桃苗

绿之堂|经营理念：

绿之堂联合社联合襄阳民丰利生物科技有限公司组建了5个技术专班团队，即：桃树专班、梨树专班、葡萄专班、草莓专班及大田农作物专班，聘请了5位***、***、gao级农艺师常年为联合社成员单位做技术培训、现场指导、疑难解答等服务。自组建公司以来，短短一年时间联合社先后***各类***培训达到30多次，参训人员达到5000多人，发放各种资料近万余份，开展的果树、蔬菜、茶叶、草莓示范园20多个，免费送示范试验肥料300多吨，收到了很好的效果，起到了积极***作用。联合社主要有8大服务，di一信息服务。及时向成员单位提供国内各种政策信息、产业信息、技术信息、价格信息、市场信息等，让成员单位及时了解各类信息，增强***和管理信心；第二技术指导，联合社采取集中培训与现场指导结合的方式，为联合社的社员现场解决提出的各种技术疑问，统一制定管理方案，并定期由专人监督督办；第三生资服务，采购优质的肥料、农yao、农膜及种子，合作社集体统一采统购，统一价格，统一送货***，统一技术指导，即节约了成本，又方便了社员；第四融资服务，针对目前农业产业投入大、融资难，联合社通过多种渠道为成员单位提供融资服务；第五是财务代管服务，目前已集中代理11家***合作社财务业务，规范财务管理；第六产品销售服务，成员单位的产品必须是优质农产品，要有“三品一标”、统一包装、一品种、统一价格；第七提供各种争取项目的文本服务；第八提供打造***、省、市级***合作社申报、指导服务。在抓好优质服务的同时，联合社大力倡导“六大理念”一是品牌理念，合作社、社员、产业能否健康稳定的发展，产品是关键的大问题，好产品要***在精品、绿色无公害上，要有品牌战略、品牌意识；二是合作理念，共同组建经济实体、实行民主管理、共同发展、共享利益，要整合合作社成员的土地资源、资金资源、劳力资源等所有资源，以土地入股、资金入股、劳力入股等方式，抱团取暖、抱团经营、共同发展、合作共赢，逐步实现规模大、产品优、品质高，增强抵御市场风险的能力，联合社就是服务大家，引导大家，在产品质量和销路上为社员分忧、服务；三是施肥理念，现在的施肥和传统意义上的不一样，现在的农作物容易生病，有的说是肥料不好，有的说是***不好，其实都不是，是作物本身的***li低下，因为施的化肥太多，土壤里的有机质含量减少，过量的化肥污染使农作物***li低下，我国的土壤里的有机质平均不到1%，比发达欧洲***的5%低了很多，至少需要50年的时间才能修复，所以必须倡导测土配方、合理施肥、配方施肥、科学施肥，要多施生物有机肥，减少化肥用量提高农作物产品和质量；四是营销理念，要建立自己的营销网点，通过互联网、电商、***、供超市等多种途径来销售联合社的优质农产品，果品也可以进行深加工，提升产品的附加值。五是技术理念，不能闭门造车、不能靠传统思维、不能靠经验主义、不能总是以为自己的技术***hao，要多走出去，多学习外地经验技术，要用新的观念，学习新的技术，用新的技术指导新的实践。六是服务理念，要团结社员，不能只顾自己，要带领社员一起致富，产前的品种***、市场信息、产中的农资购买统一供应，使用方法、方式、大田管理技术，产后的销售等服务，要替成员操真心，既让社员都能丰产，同时也要挣得到钱。有了这些好的理念，社员才能跟着一起走、一起干，干出成果、干出实效。

桃树越冬休眠巧管理　　

桃树果实采收后树体极度虚弱，如果不加强采收后的果园管理，桃树难以适应冬季恶劣气候环境，导致树势弱化，直接影响下一年的产量。　　

一、肥水管理　　

施好基肥：肥料种类为迟效性的腐熟有机肥，包括机制有机肥和自行堆制农家禽畜肥等。用肥量以成年结果树每亩施用量为例：机制有机肥1―1.5吨，堆制农家肥1.5―2吨。施肥方式以沟施为主，在桃树树冠外围的垂直地面两侧开深40cm、宽30cm，长按树冠外围周长四分之一（每侧）左右的沟，将肥料与挖出土混合后施入。　　

清理沟系：桃树极不耐涝，生长期淹水一天以上即会***，利用冬闲时间，对桃园内沟系进行清理、维修，完善排水系统。可保证来年雨季果园排水畅通，达到雨停沟内无水的状况，降低地下水位，减少积水对桃树生长的影响。　　

二、整枝修剪　　

幼年树的修剪：主要是扩大树冠，争取早结果，为以后的丰产打好树形基础。修剪时要按树形的要求，因地制宜选择、配备和培养好主枝、侧枝，适当多留辅养枝和结果枝。同时对主、侧枝之间的角度、长势按要求及时调整，使之主次分明，各自占有应占的空间。　　

盛果树的修剪：定植5―6年后，桃树开始进入盛果期。修剪主要任务是维持各部位树势平衡，调节主、侧枝生长势的均衡和培养、更新枝组，防止早衰和内膛空虚。　　

三、休眠期控梢　　

桃树***容易抽条，严重阻碍光照和通风，争夺树体营养。在桃树休眠期于树身或主枝嫩皮部用锥针环周扎两排孔，之后用毛刷压孔环刷果树阳离子活性剂“促花王1号”，进入树体就可消毒，控制抽条疯长，使桃树明年早开花、多开花、不落花、结壮果。　　

四、深翻清园　　

深翻：对土层浅薄的桃园，在定植后2-3年内要扩穴深翻改土，在结冠滴水线外10厘米处下锄，深度50-60厘米，树冠下也要浅锄10-15厘米，以改善根系的生长条件。同时，结合施下以农家有机肥为主的基肥。　　

清园：结合修枝，全部清除地面上的病虫枝和枯枝落叶、落果、集中烧毁，以减少病源。　　

五、病虫防治　　

枝干涂白：桃树主干主枝要涂白，防治于病虫危害，保护树体，保温防冻。　　

刮病斑：有流胶流水的植株要先刮除流胶后涂抹保护剂“护树将军”。　　

全园喷药：在封园前以及来年桃树萌芽前全园喷洒“护树将军”，保温防冻，使花芽顺利越冬，黄桃苗一亩地种得少颗，消除越冬病虫。　　

进入秋冬季节，为了使桃树安然越冬，必须加强以上方面的管理措施，给桃树充足的营养，保证桃树强壮的树势，才能为来年的丰收打好基础。

桃|绿之堂话语:随着桃子滞销、烂在枝头、倒掉等词汇充斥着媒体界面并不断刷屏后，我们不禁要反思：中国的桃子是不是都是这个局面，为什么局部地域有这种情况？存在的背后原因是什么？可不可以避免？与多方经销商和市场沟通后，得出的结论是：1、阶段性的过剩。2、区域性的品种不合理。3、商品性不高。2014年出现滞销、烂在枝头、倒掉的苗头，2015年严重，2016年在出现严重滞销。桃子市场的灾难来的太快，快到2014年刚种上桃的还没有来得及享受哪怕是一次丰收的喜悦，就遇到扑面而来的***、滞销。这种状况还要延续多久……？不得而知！

再来看看桃子销售另一面，阳光明媚，如浴春风。枣阳平林、清潭、熊集一带的果农，差不多都腰满兜足，亩均收入在6000元左右。山西运城、陕西大荔、河南三门峡、河北昌黎等地的果农更是乐不可滋，亩收入在万元以上。

苦闷与喜悦，滞销与畅销的对比，***两重天的反差促使我们必须要冷静的思考，原因在哪里问题在哪里？能否解决？怎么解决？谁来解决？

一、名称：中国桃子大联盟

二、发展方向：联合***桃子种植大户，广州桃苗，向消费者输送健康、优质、好的鲜桃；向种桃户提供精细的管理技术；向种桃户提供优质优效优惠的农yao、化肥；帮助种桃户销售商品桃。

三、发展目标：利用3—5年联合***10万亩种桃基地，年帮助基地销售3亿斤商品桃。

四、发展愿景：3年内创出光武圣桃品牌，成为***品牌，创造出无限想象的利润空间。

五、发展方式：１、通过解决销售难的问题迅速凝聚老种植户，青州桃苗批发地址，进行现有资源互享和嫁接。2、通过三包方式解决新种植户的***关心的问题，即包产量6000斤以上，包保护价收购价1元每斤，包全程技术辅导。新客户的品种选择难、技术难、销售难问题得到有效解决，收入达6000元以上。

六、发展的核心竞争力：十年磨一剑的技术积累、品种优化、市场开拓，和后期的品牌价值，形成无可匹敌的“四驾马车”。别人只可模仿，却无法超越。

七、发展的可行性。通过技术服务的“免费”，到生产资料的“双优”（优质优价），到品牌价值的“粘性”，实现消费群体和购销群体的“依赖”。每一环节都是环环紧扣，欲罢不能。

大致就这样，来与不来，自己琢磨……