数据分析成果越来越有效
埃森哲调查埃森哲公司去调查了一千个管理者在供应链管理过程中对于数据的分析，发现几乎每个人都会进行大量的数据分析，但是对于这些数据分析实际的应用则非常的有限。
①企业应该致力于建立一个强大的数据分析系统，提升其商业价值;
②将数据分析融入每一天的供应链运营过程中，从而为决策提供参考;
③雇佣那些具有较强的数据分析能力，同时也有商业、***知识背景的人才。
沃尔玛案例美国的沃尔玛公司能够应用供应链数据来提高企业效率。从各分店的收集的数据可以在供应商之间共享。沃尔玛的供应商们调节它们在各个分店产品的库存，配送中心也使用了交叉配送系统。
没有完善的实时反馈机制，想提升物流管理能力只能是空谈！
规模的实时反馈
在物流活动中，需要从货物规模的交流来对货物的流动状态进行实时反馈。例如，网点集货规模、揽运规模、分拣规模、配送规模、长途运输规模，等等。
网点集货规模，就是在某特定时间段内或某个时间点，所有营业网点累积的货物量。这个货物量也包括合同物流中，货主在工厂、仓库中明确出库的货物量（这部分货物已明确由物流企业系统来完成发货后的物流服务任务）。网点ji活规模的实时反馈，可以让管理中心能够准确预判物流服务任务量。
揽运规模，是指在某一时间段和时间点上从发货地点到分拣中心过程中的货物规模。广义上的揽运规模，是指从发货时到分拣时这段时间，***率产线外包哪家好，从发货网点到分拣中心的在途货物量；狭义上的揽运规模，是指从发货地点装运时到分拣中心卸载时这段时间的货物量与这。对“揽运规模”进行实时反馈，对促进流程节拍的合理控制，以及促进物流企业系统的均衡配载有重要作用。
第二个是社会经济的区域性转移推动物流管理创新发展。
这十一年，四川产线外包哪家好，我们创办易流科技股份有限公司11年，我基本上把中国跑遍了。我的体会，配套于制造业的物流企业的管理水平就比较高一些。长三角、珠三角、京津冀的物流企业经营管理水平高一些，中西部相对就差一些。但是随着发达地区产业向内地转移，会把他的一些成熟的物流操作模式带到中西部，人力资源产线外包哪家好，推动中西部物流企业管理的进步。例如***到郑州设立制造基地，带动郑州周边的物流管理水平提高。内地的物流企业家一定要有意识，你的竞争对手已经追过来了，你如果跟不上就会被淘汰。
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