入口价值大不同，互联网领域，流量为胜，刚需高频的生鲜消费意愿，这个平均每周产生4次复购的生意则显得无比***。借由这个低成本海量用户入口，无论是商品、渠道、还是业务组合的转化都显得顺理成章。这大概也是巨头如此高调入场的根源，在整个生鲜零售市场还尚未形成头部阵营之前，凭借原生创业平台所不具备的资金、资源、业务协同优势，利用品牌和快速扩张的能力抢占消费者心智。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
生鲜品供应商绩效管理
生鲜品供应商绩效管理在供应商管理环节中是***难的一部份，生鲜品的特殊性，不确定性，每个环节细节处理的好与坏都会影响到整个供应问题。生鲜品供应商绩效管理要从质量安全，服务，交货，成本这几个维度进行衡量绩效指标。当然在生鲜品里有更细化的分类，生鲜中有分为果蔬 ，肉制品，水产品等，在制定绩效管理方案时需结合生鲜品各品类的差异要求来制定。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
农贸市场
目前，农贸市场(俗称菜市场)仍然是生鲜产品流通主渠道。在我国“农改超”政策推进及超市和生鲜电商的渠道渗透率提升的背景下，未来农贸市场的占比大概率会下降。
但是在很长一段时间内，农贸市场作为居民的“菜篮子”，具有鲜活度高，价格亲民、方便便利等特点，依然会是生鲜流动的主渠道。与此同时，农贸市场自身也在朝着标准化、现代化、智能化的方向发展。
紫丰农产品本着“责任、诚信、团队、创新”的企业理念，在竭诚为客户提供优质、有效服务的同时，以满足市场不断变化的客户需求为己任，努力创造优质产品和优质服务。
