风险折叠起因1、外部环境缺乏***的规范和秩序。到目前为止，我国尚无***性的人才派遣行业协会。在人才交流协会或地方性的人才服务行业协会中，也没有人才派遣分会或者说***委1员1会。人才派遣的行规行约方面还是空白，理论研究也比较肤浅。致使有些人才派遣机构靠减少服务内容、降低服务标准来节约成本，以这种价格优势抢占市场。价格上的***竞争导致服务好的机构生存不下去，西藏人才派遣，存在着巨大的风险。
2、管理水平的欠缺。在人才派遣中，要防范风险，人才派遣流程，也就必须保证管理到位。而事实上，因为人才派遣机构与派遣人才不是从事同一项工作，也不在一个单位;有的派遣人才分布在若干个单位，遍布各地，他们脱离了管理者，管理者想管也很难管到位
操作流程1、单位提出用人要求;
人才派遣2、搜寻资料;
3、对个人资料进行甄选，对个人进行面试、测评;
4、对初试合格人员由用人单位进行复试，确定正式录用人员名单;
5、对正式录用人员进行入职体检和岗前培训;
6、签订合同，即派遣中心与用人单位签订人才派遣合同，与个人签订派遣员工合同;
7、为派遣员工接转并建立档案;
8、办理员工工资卡;
9、发放派遣员工工1作1证、员工手册;
10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会***、职称评审、在岗培训等人事服务;
11、派遣关系维护:即派遣中心与用人单位、派遣员工之间日常派遣关系的维护;
12、合同的解除及续签。
伴随着这种人才流动，根据各种企业对人才的多种需要，人才派遣服务，专司人才资源***和配置的公司--人才派遣公司也应运而生了。在日本，年轻人更乐于接受人才派遣制这种用人模式，这些年轻人不但受到了更高1级的***职业教育，而且择业观念上也发生了很大的变化，他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个名1牌大企业中做终身雇员，而是愿意寻求一个既能发挥自己的***特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收入的相对自由的职业。
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