金蝶财务软件-博山软件-祥顺软件

企业发展速度与时代变革的速度是相关联的。如果企业的发展速度没有做到与时俱进那么就有可能被时代所淘汰。而企业如果能够走在时代的前列，然后时刻跟着市场的需求走。提高企业的效率和发展速度，财务软件，那么才能够面对竞争屹立不倒。这就是企业的发展，这就是市场的需求。所以企业要发展就必须走在时代的前列。

所以企业发展中会用到财务软件。因为时代已经要求企业提高财务工作效力。财务软件不仅仅是解决企业人工的一个工具也是企业提升发展的重要渠道。财务软件能够让企业的财务工作效率提升好几倍，这个时候不是跟上时代的发展更是企业提升自身的需求。

一个公司财务工作如果能够提升三到五倍，那么其他方面的工作也会跟着得到相关方面的提升。所以要怎样提升企业是需要方式方法的，而且应该从细节处找，从小处找。这就是企业存在的意义。一个企业不进步在当下是分分钟被其他的企业干掉的，也许这个企业甚至不是同行，可能是八竿子打不到边的行业的一个创新的新企业。

在互联网时代，被自己想象不到的企业干掉的事情并不是偶然发生，而是时刻在发生。所以企业发展中为什么要用财务软件的这个问题其实是一个显而易见随处可见答案的问题。

不要觉得很多东西在返璞归真，在为人们找各种手工各种原生态，ERP软件，而唯有工具型的财务工作不需要返璞归真用算盘。

在2018年，我们已经拥有了6000万客户25年，从Windows版财务软件到多行业全渠道企业管理平台。感恩节，我们要感谢我们的客户，您是金蝶成长的动力;我们要感谢员工，共同推动金蝶的创新和转型......我们要感谢太多，但行动比言辞更强，我们相信，回馈社会，这是我们的感激。在未来，我们将继续秉承“做好，做对，做王”的核心价值观，继续做好公益事业，忠于公益事业，不忘原心。 。金蝶集团创始人兼董事长徐少春表示：“鹤岗集团对客户体验，***化和个性化业务有着极高的追求。鹤岗数字化对钢铁工业的数字化具有重要意义。鹤岗，华为和金蝶战略合作将利用云计算，大数据，人工智能，物联网通信和钢铁等现代信息技术深化整合，博山软件，推动工业互联网升级。三方将共同创造一个开放，金蝶财务软件，共生，双赢的生态系统。 ，打造工业互联网平台

因为我们发现数据作为企业重要的资产，并未产生价值？

为什么这么说？

数据已经成企业越来越重要的资产，以前生产中的数据存在两个问题。一个是无法及时采集到，需要人工持续的记录，才能获取相应的数据信息。另一个就是人工采集或者录入导致的数据信息反馈的滞后，这样数据作为一项驱动业务的资产，就难以发挥价值。

因此我们认为在数字化转型的过程中，首先就是设备联网，这样可以实现生产数据的实时采集，有了实时的数据，我们就能将进行分析与呈现。

所以回到金蝶K/3运营魔方生产设备可视化大屏，在设备联网的基础上，实现了√设备联网及时监控设备，掌握设备运行状况

√及时监控生产，掌握生产进度、生产工艺和生产质量

√及时监控企业的费用、成本情况

√及时监控企业的销售发货和库存情况

√及时了解企业的销售情况

方案如何实现？

金蝶K/3 WISE通过金蝶边缘数据盒，实现设备之间的互联、设备与系统间的无缝传输。支持采集的PLC品牌型号超过350种，同时直接读写CNC程序；

数据源侧，我们支持多数据源采集，通过金蝶K/3 边缘数据盒通过PLC/CNC、传感器等方式，采集数据信息，通过以太网传输给边缘数据盒。包括生产数据、设备数据、员工工时等信息，都可以实现实时的数据采集。

大屏时代的数据价值

设备状态跟踪及监控

实时监控各个设备的综合指标、良品率及设备的各项参数值，利于查找生产过程中停机的根本原因，以提高生产力、收入和盈利能力。

设备报警分析

通过设备报警次数、各种故障占比、故障解决情况，及时监控各个设备的运行操作情况，迅速识别生产异常点，实时报警；

设备关键指标监控

从OEE、时间稼动率、性能稼动率、良品率去加强制定严格的设备检查规范，以精益制造理念为指导，通过分析准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损 失，以及你可以进行哪些改善工作。由此企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时避免不必要的耗费。

设备监控

运行设备、车间设备，实时质量分析准确清楚地告诉生产管理人员如何把控过程的质量变化状况， 由此让企业可以及时控制的废品率，提高生产效率和解决质量瓶颈。

生产工序进度管理

全程展示生产流程进度，利用可视化的图形，直观的展现生产环节的各项核心指标达成情况，让管理者可以以此为依据，逐项规划工作改进，实现生产效率优化。

质量管理分析

提供实时的数据可视化和大数据分析，让生产管理人员时刻把握车间设备生产进度，监控生产力并预测产能和优化资源，透过产品数据分析结果快速改进产品质量并降低人力成本。

生产成本分析

通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据。

运营魔方大屏设备生产可视化，帮助企业建立真实美观的现场可视化界面，看到生产瓶颈，发现工作停滞，找到无谓浪费，紧盯关键环节，推进工作变革，满足企业管理者对宏观工厂的生产和运营管理需求，帮助企业管理者做出及时、准确的决策。