做京东不去做补量，说出来估计也没多少人会相信，不做补量，也可以把店铺做起来，那就更扯淡。新店想要低投入，高产出，这就真的有点过份了，想要运营好京东店铺又不舍得投钱，那就建议认真考虑一下，店铺还要不要继续做下去。
言归正传，进入今天的主题“京东怎么利用补量技术打造爆款”为了让大家更感兴趣看下去，先上案例：
在说方法之前先跟大家普及一下京东搜索引擎的原理：上几千万到几十亿个宝贝并对网页中的每一个词（即关键词）进行索引，建立索引数据库的全文搜索引擎。当用户查找某个关键词的时候，所有在页面内容中包含了该关键词的宝贝都将作为搜索结果被搜出来。再经过复杂的算法进行排序(或者包含商业化的竞价排名、商业推广或者广告)后，这些结果将按照与搜索关键词的相关度高低依次排列。
搜索引擎的原理就在上面，一大段比较文绉绉的说法，可能比较难以理解，下面我一边说方法，一边解读。
1、：选款问题，首先我们看一下前排名20卖得好的产品都有什么特征，然后检查我们选的款具不具备这些特征，***后再去决定要不要这款产品！一定保证宝贝的质量与利润，我们做京东是为了***，所以在选款的时候要注意宝贝的质量和价格，考虑好自己的利润。
2、：做好标题和主图的优化，一个关系到你宝贝引入流量的精准程度，一个关系到你点击流量高不高，优化标题和主图我们要记住一点，不能做做改改，这样一般都是做不起来的，因为你每改一次，你的权重都会受到影响，所以一定要一步到位优化好，然后少修改，少折腾。如果怕自己做不好，可以去一些专门做优化的平台请人搞，花都区京东推广，圈内做得***的有平台有，***概念、达摩快数、他她商宝，有需要的小伙伴自己百度找一下吧，这里就不多说啦。
3、：选择1到3个款去推，一个做主推款，其他为辅助款，万一主推款出现什么问题，辅助款也会能带来流量，这样店铺才不会一下就死掉了，其实这也是平台的趋势，因为京东考验的是店铺综合运营能力，只有能力好的才会获得更多的流量。
4、开始推广产品补量计划，每两个星期为一个周期，然后一个周期一个周期的递增，前两周先做优质补量数据，然后再去配合的补销量。推荐大家去：他她商宝、***概念、达摩快数这些平台去做优质补量数据，（如果是新店，一定要先让数据跑一周再去补销量），做的量不要太多，建议在行业平均转化线下，例如我做200个访客量，那么每天补销量3-6单，然后到了下个周期，就做400访客，每天补销量6-13单。要记得不要每天递增，必须每个周期的去提升，只有这样才是安全的，而且这个优质补量数据是必须做的，基础的数据都没有做好，你没补几单就被平台抓了，千万不要为了省配料而浪费一只鸡，具体这个风险成本自己去评估，因为每个店铺不一样，成本都不一样。如果实在不懂，京东推广策略有哪些，可以去我推荐的工作室问问，特别是他她商宝，有***的针对分析那些咨询不要钱，好好利用吧！
5、补销量后，建议12小时内发货，{具体按实际情况}物流到货后，也千万不要催他们收货，随机就行，留一些自动收货，而且评价率也千万不要太高，按照比例写几个有参考性的就可以，毕竟我们是为了排名，而不是为了刷评论，如果比例不好，很容易出问题，有很多朋友出问题都是这个环节出问题。
6、评价问题，做几个优质评论，尽量把产品外观、质量、发货时间、***、服务等优点都表达出来，这样的评论多了，就会被认定是优质宝贝，而且对转化也有比较大的帮助。
京东市场推广专员是做什么的
京东市场推广专员需要具备如下特点：
1、具有较强的市场拓展能力；
2、具备良好的沟通协调能力；
3、具备良好的人际关系处理能力；
4、具备敏锐的市场洞察力以及分析能力。
具备高度的工作热情，能积极主动进行工作。
须有品牌管理经验 （Brand Marketing）， 或具备***性渠道市场，市场运作 （Trade Marketing ，Field Marketing or Marketing Operation）经验。
高度自我激励，并具备成功管理和***团队经验。
良好的沟通能力，能够和公司内部其他同事有效协调，沟通。
良好的数据分析能力，能发现问题，解决问题
富有活力和***，为人开朗热情。
京东推广员就是下乡为京东做推广的，帮京东做广告，帮京东拉人到他们京东网站买东西，然后会给京东推广员开通一个账号，推广员拉的人，通过推广员的连接进去东西，获得抽成，佣金。
游戏规则
京东的游戏规则可以分为2种：规则与隐形规则。
规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的，商家必须遵循的规则。熟知这些规则并尽量避免违规，是身为京东运营***基本的要求。当然合同上面所规定的各项指标，一般不用100%做到。比如全网***，有几款商品价格偏高一般京东也不会追究；比如删单率不能超过1%，一般京东方面也不会追究具体数值。但是以下几条规则，可以说是高压线，必须认真对待。
1.订单发货时限要求
2.商品发布规则
3.***用语规范
4.工单处理时效
不管销量好与坏，首先一个京东运营必须保证的是，不违反规则。如果说规则保证店铺不会倒闭，那么隐形规则就是店铺做大必须遵循的规则。
隐形规则即对接人规则。
身为京东运营应该都有一点有很深的感触，京东类目负责人在群内的地位近商家，此时就要求提报的时候，微信里京东推广，反应速度一定要快(小活动3分钟，表格5-10分钟，图片半小时，团购半小时)，正确率一定要高(提报表格，提报规则，图片大小，文件命名)，配合态度一定要好(满减送卷活动都参加，要有适当亏本的魄力)。
不然就基本跟这个资源无缘了。换位思考，类目负责人在现在临时有一个资源，很紧急，他会选择怎么样的商家来报这个资源?
如何与运营打好关系，我觉得一你要拿出自己的一个魄力，月初需要给小二提出自己的销售额
第二丶你对京东每个位置的流量一定要有所了解，整个行业的转化率，自有产品的市场均价。
第三，有一定的SEO技巧。
标题这一块，我有自己的一套方案，每天要记录类目词排名，一般我只记录首页的36个单品排名。基本上跳动的就是你找对的关键词排名，一般推荐时品牌 属性 类目词 货号丶三者排序不超过三组。产品发布的时候，所勾选的属性词可以不加在标题里面。京东有搜索属性匹配!
具体下期详解。
这里对资源提报方式及注意事项做一个总结。
1.团购
提报格式：团购款式截图 团购价格 团购产品链接 店铺链接，这个直接给负责人***
选款要求：
a丶应季产品
b丶库存在800-2000，看款式和季节而定
c丶价格必须是全网***且没有在聚划算等平台做过
d、有心的朋友要记录每天自己产品类目的团购销量情况。合理定价和款式!
需要提供资料：
表格和图片，表格请各位严格按照表头里的要求做，如果有错误不再给机会;图片大小为440*293，大小小于50k，图片制作要求是：左上角是品牌
logo，剩下的区域放产品，可以有模特背景，但是主要突出鞋子特点，不要有太多的字。
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