人力资源管理外包的运作流程，选择外包的方式，一般来说，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，安徽人力资源外包，人力资源管理外包仅仅是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做；第二类是***的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。当然，国际盛行的猎头公司，也属于这类公司之一；第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源***或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。
劳务外包的本质是什么？ 就是让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。劳务外包能够很大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，人力资源外包企业，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，正规人力资源外包，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。
劳务派遣的利与弊？现实情况中，人力资源外包服务，派遣工常常面临以下问题。1. 工资、***和福利待遇普遍无法得到保障。例如同工不同酬、不缴或少缴***、底薪过低。2. 职业安全健康不受重视。例如：派遣工接受上岗前工作安全培训或在岗的培训较少。3. 对***了解不足。派遣工与正式工虽在同一工厂工作，工资亦以“同工同酬”的原则计算，但由于双方的用人单位不同，若有劳动争议，派遣工常会被要求与派遣公司谈判。另外，还普遍存在只签订短期的合同，以及在多家不同的劳务派遣公司间轮换，签订空白合同等问题。
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