成本投入大缺乏资本关注,行业缺乏***者来引发潮流
在欧洲,共享停车已经发展了五到十年。比如欧洲的Q-Park就是一个典型,它的业务范畴包括共享停车、自助缴费、智能找车、停车辅助外,***智能床头柜生产厂家,餐厅、***、车辆维护等服务。
但要做到这么大的规模,“Q-Park的模式需要很大的资本投入,另外一方面是在欧洲,停车位并不稀缺,***智能床头柜NB锁,而是闲置资源。根据数据显示发达***的小汽车与停车位的比例约为1∶1.3,当前国内玩家要***Q-Park的模式少了资金与天时地利的优势。
因为当前共享停车平台背后鲜有财团、巨头与资本来推动,这导致许多主打共享停车位的企业悄悄的来,也悄悄的消失了。说到底,当前共享停车的玩家之中,多数是小玩家,没有一家共享停车分时租赁平台能做到***性的知名度与影响力。
法瑞纳共享停车位系统具备的功能是缓解停车难的有效措施,合理错开现有停车位的使用高峰,盘活闲置资源。另一方面加入共享的收益可以吸引车主自动加入平台,做到三方共赢:应用平台、广告方、业主(或停车场)。它紧密贴合了现代社会智能化物联网的趋势,将来或许会研发出更多的功能,以更有利于城市交通出行系统的发展。





然而,这种B2C模式的共享经济,同传统的租赁很难分别开来。但真的去细化的对比的话,B2C模式的共享经济相较传统租赁,区别就在于是追求盈利还是效益上,共享经济更注重提升社会资源的利用效率。
因此,租赁青睐的更多的是长期租赁,这样投入和收益非常可控。比如许多社区停车位都是长期租赁模式,半年或一年签约到个人,租赁期间使用权完全归用户所有。而共享停车位平台,更多的是经营短期共享,用户只有在特定时段才拥有使用权,服务一结束使用权就收回,当然用户为之所需付出的费用也相应降低。
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广东法瑞纳科技共享车位锁,目前覆盖广州、武汉、青岛等10个城市,目前签约项目超1000个,车位数量超40万个。如果这些车位不共享出来,或者长期租赁模式让用户买单,将造成极大地资源浪费。不完全统计,现在各种共享停车位App已有多款,无论对用户还是对社会都产生了很大的价值。
在很多人批判共享经济时,更多的是因为现代共享经济公司大多背叛了其原有的概念内核。其实抛开成见,共享经济更大的价值应是提高社会资源的利用效率。无论是C to还是B to,只要符合资源利用较大化,用户使用成本下降等特点,相比资源消耗型传统经济模式实现更健康的经济运行机制,就应该归在共享经济大概念之下。
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