




一个新团队成立以后,在进入震荡阶段也就是团队不满的阶段,团队目标更加明确。成员们开始运用技能着手执行分配的任务。现实也许会与当初个人设想的不一致。这一阶段的特点是人们有挫折、怨愤或对立的情绪。团队内部的成员更多的会出现矛盾、纷争、不和谐的文化氛围,失去团队在以往的拼搏的士气,团队内部呈现出一种懒散、内耗的氛围,这也是多数企业在经营管理过程中都必须要经历的时期。
如何在团队的震荡阶段解决团队成员之间的不满与对立?作为团队拓展训练这种新颖的培训形式,在一定程度上,很好的解决了团队不满期出现的种种问题。团队体验式拓展训练运用多种活动形式和拓展项目,通过团队成员共同参与一些团队拓展活动,以解决团队中出现的沟通不良、团队***、执行不力、团队文化缺失等各种团队不和谐的问题,从而使得让我们的员工——团队成员获得“重i生”。
拓展训练以户外活动为载体,但无论是训练目标,还是训练手段,都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的,而拓展训练并不 强调身体能力的储备与提升。与之相反,拓展训练通常以限时完成任务为标准,要求团队成员共同解决问题,而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。
参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,活动本身由于都面临着挑战,许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情,其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。
对于新员工的培训,在过去只是停留在说教方面。此种枯燥乏味的培训模式,儿童户外拓展,显然已经完全不符合时下的真实所需,为了能够确保新员工尽快的融入团队之中,更好的为企业进行服务,企业户外拓展训练,通过户外拓展来帮忙很有必要。户外拓展作为时下比较流行的应用方法,合肥户外拓展,它的到来的确能够给人带来耳目一新的选择,确保留在培训以及互动的环节上,取得更好的提升和改变,保证了在培训市场上带来更多的惊喜和收获做出衡量与调整。
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