广州迈维条码(图)-条码仓库管理系统-江门市仓库管理系统

　　仓储管理软件就像是一个警示器，可以提醒企业及时的处理相关问题，比如库存低、保质期临近过期的时候，都会有对应的提醒，并且非常明显，一次性就可以看得清楚。许多公司的成败取决于耗损，如果销售的量无法超越耗损的量，那么注定是不会成功的。所以各行各业是非常注重商品耗损的问题，而且耗损问题的形成原因比较复杂，比如工作人员的疏忽、进货量太大、销售不及时、库位分散被忽略等，都有可能会给企业带来严重的损失。

　　1. 采购模块可以及时监控采购数据

　　采购人员的监管不力，就会造成商品的库存量过大，销售如果不及时就有可能会造成商品耗损，临期保质期就难以销售，或者是超出了保质期直接就能造成了公司的亏损，而且商品***终也是难以处理的。仓储管理软件的采购模块，可以监管采购数量，以及原始的采购数据，因此可以及时的跟军销售数据分析出采购数据，这样就一定程度减少了公司的损失。

　　2. 数据记录准确及时判断保质期

　　采用仓储管理软件的条码技术，可以将商品信息及时的录入，并且准确的记录商品的保质期，可从软件上面统一查看商品的保质期，一旦即将过期，便可以及时的调货或者是促销销售，尤其是商超、生鲜、食品等行业，对保质期的管理是比较严格的，一定不可以将过保质期的商品销售出去，因此就需要及时的查找相关商品的保质期。

　　商品积压对一个企业带来的影响是深远的，因为积压意味着耗损，不仅占据仓库位置，而且一旦过了保质期很可能会岁其他商品带来二次污染，所以不容小视。使用仓储管理系统之后，可以有效的防范商品积压的问题，从***开始的采购，到中间的销售环节，再到后期的库房管理，环节都可以有效的避免商品积压问题的产生，将公司的损失降低。

　　自动化立体仓储系统是基于节约空间资源、提高仓储效率、提高仓储管理水平为目的的一种仓库形式，自动化立体仓储系统有哪些组成部分呢？

　　1、货架部分：货架是自动化立体仓库的主体部分，主要是高位立体货架为主，高度可达30米以上，实现密集型存储，为企业有效利用每一平方的仓库空间。另外，立体货架多采用横梁货架的结构，使得整体更加稳固，可以有效的保证立体货架的高度延伸，存取速度更快。

　　2、存储托盘：托盘主要是用于承载货物的设备，也被称为工位器具，是自动化立体仓库得以实现密集仓储的关键设备。立体货架货位多指托盘的摆放位置，一个货位实际上指的就是一个托盘的摆放位置。自动化立体仓库运用的托盘规格多是根据立体货架、和货物的规则确定的，货物的存取方式也多以托盘为载体。

　　3、有轨巷道堆垛机、叉车：有轨巷道堆垛机主要是用于自动存取货物的设备，不需要人工操作，该设备能短时间帮助你更好的存取货物，同时能保证货物的安全。有轨巷道堆垛机有不同的结构形式，分为单立柱和双立柱形式，根据不同服务方式分，可分为直道、弯道、转移车三种形式。而叉车一般在输送线的进出口位置，用去存取货物。

　　4、自动化输送线：立体库的外围设备，***就是将货物运输到堆垛机上，或者是将货物从堆垛机上移走。输送机种类非常多，比如是链条输送机、升降台、分配车、提升机等等。自动化输送线一般设置在立体货架的前方，有效的连接立体货架，用于货物的存取，可以快速把需要存取的货物送到该地点。

　　5、管理控制系统：自动控制系统主要是采用现场总线的方式，控制设备工作。管理控制系统是自动化立体仓库的软件部分，它决定了自动化立体仓库得以自动化、智能化、无人化作业。迈维为您推荐智能WMS仓库管理系统，该系统支持个人电脑、移动PDA双模式自动适应；方便的业务设置，灵活的数据管理，让仓库数据活起来。

　　6、信息管理系统：信息管理系统主要是记录货物存取信息，能让人清楚的了解到货物使用情况。该系统是自动化立体仓库系统的核心，是保证立体库更好使用的关键。

　　现如今电商网销发展的迅速，但是在管理中还会遇到一些问题，小型电商仓库在管理中会遇到哪些问题呢？使用仓库管理系统可以解决仓库哪些问题

　　1.仓库规划严重不合理

　　电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提***率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走了很多冤枉路。拣货员拿到订单后，就满仓库的乱跑，从A01走到B07，然后再从B06走到A04，工作效率低下不说员工天天喊累，条码仓库管理系统，后来使用WMS进行了重新规划改造，将仓库布局改造成在货架区中心开辟一条3米宽主通道，把货架分成A、B两区，拣货在此通道中走U型路线，按拣货量规定每员工每波60单，从A01走到B40（***后一排货架），使员工拣货不重复。两侧各开一条1.5米附通道，用于补货使用，形成拣货与补货路线不相阻。完成规划后，拣货效率（服装）从人均60件提高到80件。不久员工习惯后，效率有更高的提升空间。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。

　　2.订单打印影响拣货速度

　　订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢？首先打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内不无单。第二按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三订单分类需要按拣货路线的货架顺序分类。

　　3.货位库存的准确率

　　库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，***拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

　　4.缺乏库存控制、库存分析

　　库存控制好，江门市仓库管理系统，库存分析是必须要做好的。很多小型电商传统企业，仓库库存一直以来都缺乏管理，呆滞品泛滥，库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。我们可以对照一下目前的数据，当商品的周转天数能30天周转一次，动销率在85%--90%之间，那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高，仓储面积需求会越来越大。

　　5.几乎不怎么重视仓库管理

　　历来仓库都是企业不受重视的角落，大家都在为营销而忙。现在，仓库的功能越来越多，配送中心的出现，更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当，将直接使企业受损。

　　以上5个问题，使用仓库管理系统就可以轻松解决，包括入库、出库、库存、特殊品、调拨、盘点以及预警，有了仓储管理系统就不用人工去清点，调拨、盘点也可以通过系统进行，用户随时可以盘点仓库生成单据，确保管理的方便。如果出现库存不足，RFID仓库管理系统，系统会自动报警，WMS仓库管理系统，提醒采购，避免企业出现断货的情况。到了月末、季末、年末的时候，整理库存、了解仓库信息也是非常重要的，仓储管理系统可以帮助运营者在***短的时间内掌握信息，并自动生成报表，供管理层决策使用。