佛山市赛德企业管理咨询有限公司是目前最专业的管理咨询公司之一，为企业提供系统的：企业培训、战略与组织管理咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、房地产管理咨询、集团管控、流程重组等咨询服务。专注于如何提升企业管理水平的研究。从企业所处的国际、国内宏观环境着眼，......
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人事行政管理
1）、组建管理变革***小组；
2）、召开管理变革例会，并逐步形成模式；
3）、***结构优化与人员调整；
4）、《部门职能》与《岗位职责》调整；
5）、以天为单位的考核机制和PK机制的建立；
6）、横向问责机制的建立；
7）、绩效考核机制的建立；
8）、部门沟通机制的建立；
9)、内部管理信息传递模式的建立；
10）、《会议管理制度》的推行；
11）、《稽核管理制度》的推行；
12）开展人心改造活动；
A企业文体活动的***；
B核心团队成员述职模式的建立；
C内部竞聘机制的建立；
D开展合理化建议活动；
E开展***员工及***管理者评选活动；
F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立；
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