赛德的九种控制方法：
1、限制选择法； 2、横向控制法；
3、三要素法； 4、分段控制法；
5、数据流动法； 6、稽核控制法;
7、全员主角法; 8、持续种因法；
9、自我***法。
控制原理1: 约束出效率
赛德管理咨询的针对性：
- 粗放性 ***性
- 随意性 职业化
- 人情化 市场化
控制动作必须具备三要素：标准、制约、责任 有效的管理动作由三个要素构成，管理动作缺三要素任何一个，就成为了假动作。
来电垂询----18988634969 ***---2363561933 网址：
佛山市赛德企业管理咨询有限公司
普通会员第13年
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