咨询流程：
1、企业情况调研：1. 企业***人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关***架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结，数据对比
来电垂询----18988634969 ***---2363561933 网址：
佛山市赛德企业管理咨询有限公司
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