提起人力资源管理***，你可能会想到《杜拉拉升职记》里面的***杜拉拉。电视剧里的HR衣着时尚，面试场上慧眼识金，为公司招贤纳士；周末到商场疯狂购物再来杯咖啡，享受小资生活……
人力资源管理***就是学习如何面试吗？毕业之后收入非常高？什么样的孩子适合学这个***？本期******带您了解人力资源管理***。
1、人力资源管理***是什么
人力资源管理***培养具备管理、经济、***及人力资源管理等方面的知识和能力，能在***及***部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。
2、人力资源管理***学什么
人力资源管理、***行为学、薪酬管理、绩效管理、员工流动管理、劳动经济学、劳动法、培训与开发、员工素质测评、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理、***英语、
管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法。
3、人力资源管理***就业方向
我国的人力资源从业人员的***知识人才十分稀缺，人力资源管理师报名，属于我国稀缺性***人才。由于人才资源***的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。
就业前景：企***及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
职业资格证书
助理人力资源管理师证、劳动关系协调员证、秘书证、企业培训师、企业行政管理师。
人力资源管理的三个***（三）
成为变革的驱动者和参与者，一个声音发自你。
变革是***实现发展的永恒要素，成都人力资源管理，也就是不变的就是变化。***在发展的过程中，不同的阶段会面临不同的变革主题。早期是个人危机的变革、之后是围绕着***和流程的规范化的变革，之后是集团化分层管控的变革，***后可能是反对官僚化，实现客户导向的变革。以上任何的变革，人力资源管理***，都可能涉及战略、文化、***、流程和人力资源管理等领域，这就要求人力资源管理必须与时俱进发现变革的契机，找到变革的***，通过对变革的驾驭手段来迎接和享受变革，通过变革，让人力资源管理部门成为站在***成长的浪尖部门。
人力资源管理可以通过对业务的渗透，尤其是对人的关注，发现业务的短板和制约发展的约束要素，并提议公司开展某方面的变革，这些变革可能是研发的变革、供应链的变革、文化的变革、***的变革，其中人力资源管理都有很多可为之处。比如研发的变革，我们发现很多个公司研发的变革都涉及对核心研发人员的能力提高和资源池建设工作，比如项目经理、产品经理的***建设和能力规划，这些无疑是研发再造的落地关键环节，而这也正是人力资源管理工作的价值所在。所以人力资源完全可以通过变革的手段，实现对业务的更好的渗透和支持，在***中学习***，通过和业务部门的并肩变革，实现从现状到未来的成功。
***现实的是，人力资源管理师，如果人力资源管理者没有找到必要的自我管理“心”方式，他们很容易在管理上陷入困境。
使用错误的观察方式推断员工心理状态
在不具备充分的心理学管理基础上，人力资源管理者很容易只会利用***简单的外部特点来观察员工，并推断员工的心理状态。这样就很难了解到员工有着怎样的真实想法。
无法看清员工的工作动机并进行控制
人力资源管理者应该有充分的能力去看清员工的工作动机，以便进行管理和控制。但是，在员工工作动机越来越多元化的今天，管理者如果无法找到良好的“心”方式去进行引导，就很可能无法理解、难以掌握员工的工作动机。
不能保证管理的长期有效性
一些人力资源管理者常常能够利用新的管理策略取得管理效果的进步。但是，这种长期有效性必须建立在心理学的基础上才能得到保证。人力资源管理者应该能利用他的管理“心”方式去了解、评价和分析其管理策略取得的成效与否，而如果没有新的心理学管理方式，人力资源管理者就难以确保管理策略的长期有效。想要让自己能够掌握良好的“心”方式进行管理，人力资源管理者不妨采取以下的方式来管理自身和团队的心理状态。
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