EAP起源于二十世纪二三十年代的美国。随着美国的一些企业不断扩大自己队规模，大量引进劳动力，管理者与员工之间的接触变得越来越少，企业EAP培训公司，管理方式上的漏洞也就更多的显现出来，怠工、装病、离职和工作事故等问题层出不穷。当时美国一些企业注意到员工酗酒问题影响个人和企业绩效，而且人们已了***精依赖是一种***，不是精神或道德问题，企业EAP培训费，于是有的企业聘请***帮助员工解决这些问题，建立了职业酒精依赖项目（Occupational Alcoholi*** Program，OAP），诞生了员工帮助计划的雏形。
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EAP：心理管理技术
1.对工作环境的设计与改善。一方面，改善工作硬环境——物理环境；另一方面，通过***结构变革、***力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的软环境，在企业内部建立支持性的工作环境，丰富员工的工作内容，指明员工的发展方向，消除问题的诱因。
2.开展员工和管理者培训。通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。管理者掌握员工心理管理的技术，合肥EAP培训，能在员工出现心理困扰问题时，很快找到适当的解决方法。
员工关系管理的主体不清晰，直线经理作为员工关系管理的首要责任人的理念没有得到广泛确认。在企业员工关系管理系统中，职能部门负责人和人力资源部门处于联结企业和员工的中心环节。人力资源部为公司员工关系管理的***部门，企业EAP培训多少钱，广大的直线经理是员工关系管理的首要负责人，他们相互支持和配合，从而保证企业目标的实现。安徽心港心理服务有限公司。
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