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上海明傲企业管理有限公司

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企业概况

公司简介上海明傲企业管理有限公司是专业致力于帮助工厂顺利通过客户验厂从而获取更大订单的一家管理咨询机构。目前公司提供的咨询服务主要包括ICTI/WRAP/BSCI/COC/SA8000/ETI/EICC/FSC/GSV/C-TPAT等社会责任/质量/反恐安全、森林管理各项目的客户验厂咨询服务。此外,......

M&S验厂工资计算 玛莎验厂工资计算 玛莎验厂工资如何计算 玛莎验厂对工资的要求

产品编号:4723849                    更新时间:2020-08-14
价格: 来电议定
上海明傲企业管理有限公司

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  • 主营业务:ICTI认证咨询, WRAP认证咨询, BSCI认证咨询,E...
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产品详情

中国加班工资速算表

相关*** 
标准工作周︰40 小时正常工作时间
***推荐采用5 天工作制
对于5 天工作周,正常工作时间为每天8 小时
工人每周可享有两天假期
 每年10 天节假日
加班工作必须按正常工作时间工资的150%付酬
休息日工作必须按正常工作时间工资的200%付酬 ﹝如工人每周工作多于5 天﹞
节假日工作必须按正常工作时间工资的300%付酬  

我们知道现时***要求每周工作5 天。但一般做法仍是6 天,因此已同时提供这两种情况的计算方法。 

如工厂每周工作6 天,在整6 天﹝包括星期六﹞的6.67 小时工作后,他们必须按正常工作时间工资的150%付酬。根据中国***,这些工厂应开始迈向5 天工作。有些工厂以平日工作7 小时,周未工作5 小时为标准。在这种情况下,应在平日7 小时、周未5 小时以外的工作时间***加班工酬。 

每月标准工作天数的计算  
(1 年总天数 - 1 年休息日天数 - 节假日天数)/12 = 每月工作日天数  
 

对于5 天工作周,计算如下︰
(365 - (52 x 2) - 10) ÷ 12 = 20.92  
也就是说,每周工作五天,每天工作8 小时正常工作时间的工人,应赚取相应于20.92 个正常工作日的***低工资。 

对于6 天工作周,计算如下︰
(365 - 52 - 10) ÷ 12 = 25.25
也就是说,每周工作六天,每天工作6.6 小时正常工作时间的工人,应赚取相应于25.25 个正常工作日的***低工资。 

根据***低月工资计算***低小时工资  
***低月工资 ÷ 每月正常工作天数 ÷ 每天正常工作小时数 = 小时工资  

例如,要计算深圳(当地***低月工资为***450 元【请注意:此数字为假设。】)一个每周工作五天的工人的***低小时工资︰
450 ÷ 21 ÷ 8 = ***2.68 元/小时 
例如,要计算深圳(当地***低月工资为450 元***)一个每周工作六天的工人的***低小时工资︰
450 ÷ 25.25 ÷ 6.66 = ***2.68 元/小时  
然后,***低加班工资就可以从上述小时工资利用150%、200%或300%的比例得出。 

 

对于深圳︰2.68 x 1.5 = ***4.02 元/加班工作小时
2.68 x 2 = ***5.36 元/休息日工作小时
2.68 x 3 =*** 8.04 元/节假日工作小时  
计件工人正常工作时间和加班工作时间***低工资的计算
小时工资 = 每天完成的总件数x 计件工资率 ÷ 每天工作小时数 
小时工资应至少达到前面计算的***低小时工资。 
对于深圳一个每天在标准时间(8 小时)内按***0.022 元的计件工资率完成1000 件的工人︰
小时工资 =1000 x 0.022 ÷ 8 = ***2.75 元/小时  
所以,该工人所赚取的超过了***2.68 元/小时的***低标准。 

然后,***低加班工资可计算如下︰
加班小时工资 = 头8 小时之后完成的总件数x 加班计件工资率 ÷ 加班工作小时数  
加班小时工资应至少达到前面计算的***低小时工资的150%;对于在休息日工作,小时工资应至少达到前面计算的***低小时工资的200%;对于在节假日工作,小时工资应至少达到前面计算的***低小时工资的300% 

提高劳动生产力,减少工作时间 
用于激励工人或小组达到生产目标的生产奖金,可鼓励工人提高其劳动生产力。奖励技巧加上生产奖金,可通过减少工作时间而降低工***失的风险。  
为了符合***的要求,生产奖金可按下列方式处理︰
所有工人必须赚取对应于40 小时标准工作周的***低工资,无论他们是否达到了生产目标。
Ø         对于在标准工作周时间之外完成的工作,必须向工人按正确的加班工资比例(标准小时或计件工资率的150%、200%或300%)付酬,无论他们是否达到了生产目标。
生产奖金不得用于使工人们在标准工作时间内的报酬达到***低工资。
生产奖金不得用于使工人们在加班工作时间内的报酬达到***低工资的150%、200%或300%。
可以向达到生产目标的工人或小组发放奖金。
***并未规定奖金应属于单独的报酬还是应计为基本工资的一部分并放在加班报酬内。
因此,我们认为,按单独的报酬***生产奖金是合法的。  

例如:
1. 如深圳一个工人每天生产1000件,每件***0.0214元:
1000 x 0.0214 ÷ 8 = ***2.68 元/小时 = ***低工资  
把计件工资定得低于这个水平,然后用奖金来补足差额的做法是***的。这是因为奖金不是一定会***的,因此,就可能发生工人得不到***低小时工资的情况。 

2. 如另一个工人只生产800件,按计件工资他就得不到***低工资。在这种情况下,必须保证工人得到***低工资,而产量的短缺如果长期持续的话必须通过其它手段来解决,比如对工人进行再培训以提***率,或把他调到另一个与他的技能更吻合的岗位上。 

3. 如另一个工人在标准时间内生产1250件,计件工资还是***0.0214元。于是,这工人
赚取:
1250 x 0.0214 ÷ 8 = ***3.34 元/小时(这比***低工资高 25%)
如管理层把生产奬金定额设为在标准时间内生产1250件,然后工人达到生产定额才获发生产奬金。如生产奬金是***2元,则上例中的工人将赚到***3.34元/小时再加***2元的奖金。

但是,无论一个工人的劳动生产率为多少,都必须保证他能得到***低工资(请参考以上第二点)。 

4. 加班的计件工资可按***0.0214元/件乘以相应的加班工资倍数:
0.0214 x 1.5 = ***0.0321 元/件(加班时间内生产)
0.0214 x 2 = ***0.0428 元/件(休息日工作时间内生产)
0.0214 x 3 = ***0.0642元/件(公众假期工作时间内生产) 
达到第二个生产奬金定额也可以按下列计算得到:***2 元 x 1.5 ***2 元 x 2.0 及***2 元 x 3.0 
上述方法可避免新工人(经常占员工总数的30%)由于生产件数少而达不到标准时间内***低工资的情形。
另外,清楚介绍奖金计划可激励工人更快学习技能并在标准时间内生产出更多件数。

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