***激励***落地实施-深圳公司***架构设计

***激励咨询机构的***分配方案设计认为公司的控制权所涉及到的条款有双***（AB股）

即同股不同权。在国外，***分配方案设计普通有限公司和股份公司是不一样的，后者是同股同权，但中国的《公***》不一样：同股不同权，可以提前通过***分配方案设计约定权和决策权。如果以后有融资的话，因为有大笔的资金或者多轮的融资，创始人***会不断被稀释，权益自然就会被影响，所以可以在前期通过***分配方案设计引入这个机制。

委托权，也就是代为行使权，从而让权进行集中，弥补***的不合理。

博思诚***激励咨询公司认为科学的***架构一定是由创始人、合伙人、***人、核心员工这四类人掌握大部分***的。

***分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配***时，一定要照顾到这些人的利益，公司***架构设计如何做，***分配方案设计给予他们一定比例的股份。

***分配方案设计科学的***架构的价值：

1、***分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

2、***分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

3、***分配方案设计***人：促进***者进入，保证***人的优先权。

4、***分配方案设计核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

***激励咨询机构的***分配方案设计认为很多知名企业都在做***激励，阿里也做全员持股，深圳公司***架构设计，华为同样推行全员持股计划，公司***架构设计实施，97％股份在员工身上，公司***架构设计咨询，***分配方案设计这是对员工长期激励的有效办法；360的***激励池做到40％左右（备注：2013年，老周拿出毛利润的20.8%搞***激励，2011年更是高达32.2%，不算早年授出的***期权，奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间）。