EAP给企业带来的非财务收益，将建立尊重员工价值、关心员工困境文化；培养注重解决、问题和个人发展的学习型文化；帮助企业更好地应对业务重组、并购、裁员等变革和危机；改善管理风格、沟通关系和***、工作设计。这些正是现代人力资源管理渴望达到的目标。从EAP模式发展来看，其涵盖内容与一般人力资源管理发生了越来越多的重叠，有***指出，EAP将成为主流的***干预、***发展以及管理思想的一部分。
企业EAP
企业eap即员工心理援助计划，是企业***为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过***人员对***以及员工进行诊断和建议，提供***指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，全1方位支持员工维护心理健康，改善***氛围和管理。
EAP的服务模式和内容包括：缓解工作压力、增进***沟通、改善***气氛、提高员工士气、灾难事件后的心理危机干预、职业生涯规划、婚姻家庭问题、适应职位与环境的改变、健康生活方式，处理情绪、睡眠、心因性1病痛、减1肥和饮食紊乱等，企业EAP培训费，***促进员工心理健康，提升团队士气。
我们根据企业EAP服务总结出员工职业生涯规划方面存在的问题：
职业锚的问题：职业锚是个人早期职业发展过程中逐步确立的职业***。员工在工作中会产生职业倦怠，合肥EAP培训，出现职业高原期与职业低原期，这就需要确定职业锚。
1、泛就业问题：现在大学生很难就业，能找到一份工作就很不容易了，“就业后择业”的现象就出现了。例如，在企业EAP服务过程中，我们遇到这样的案例：一名员工在就业的时候没有明确的***，***与职位没有太大的联系。但在工作的过程中喜欢上了这份工作，但并没有明确的目标和职业发展***。
2、工作缺乏热情：有些员工觉得刚工作的时候工作积极性非常高，但慢慢地对自己从事的工作问题产生了困惑，企业EAP培训费用，不知道自己每天都在做什么，为什么而做，渐渐失去了工作的热情。
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