电商仓储托管-龙森提供仓储托管服务-太和电商仓储托管

龙森物流根据自身在电商行业多年的操作经验，认为在电商运营和仓储管理中SKU包含了以下的信息：

2、从业务管理的角度看，广州电商仓储托管价格，SKU还含有货品包装单位的信息。例如：SKU#123是指330ml瓶装黑啤（以瓶为单位）；SKU#456是指330ml瓶装黑啤（以提为单位，太和电商仓储托管，6瓶为1提）；SKU#789 是指330ml瓶装黑啤（以箱为单位，24瓶为1箱）。由于计量单位（包装单位）不同，为业务管理需要，应划归于不同的SKU，当然可以有单位转换的算法协助转换SKU。又如：有袜子以双为单位是一个SKU。如果其他参数都一样，只是以打为单位打成包（12双），按包销售，它们也是分属不同的SKU。

3、从信息系统和货物编码角度看，SKU只是一个编码。不同的一种商品（商品名称）就有不同的编码（SKU#）。而这个编码与被定义的商品做了一一对应的关联，这样我们才可以依照不同SKU的数据来记录和分析库存和销售情况。当你使用WMS或者ERP系统的时候，你会发现每一个SKU编码是有精.确的商品信息含义。

电商仓储物流发展三道坎

第二道：对快递员的“迷思”

配送管理不等同于快递！但企业对快递员的过度信赖却时时在发生，包括让快递员挑超区单、划分指派快递公司、配送不计入***、顾客投诉后才查单等。这种操作方法容易造成以下三种后果：配送成本居高不下、客户因超区而放弃订单、企业处于被动服务状态。

【敲门砖】：监控配送全过程。

【解决方案】：

现行的解决方案是通过系统与人工协作的方式，以商家主动监控的方法做好提前预防的工作。

出库后的时效监控：旨在查看应有标准时效与签收时是否匹配。

对***环节的监控：事先制定一场处理规则，一边争取时间协助处理。

对快递公司的监控：建立快递公司KPI考核，电商仓储托管，日积月累作为选择依据。

KPI考核内容：服务稳定性、服务范围、时效等。

无论是到从传统品牌商、厂商、外贸商转型来的商家，还是诞生于互联网的纯卖家，要把货物送达消费者手中，都需要经过处理订单的系统、***仓储中心和物流配送网络。消费者是交易的***，太和电商仓储托管价值，他们所需要的物流服务是：正确的产品在准确的时间送达到准确的地址，也好伴随着惊喜。就像到餐馆消费，消费者的要求是：准确及时到餐，色香味俱全，不要出现送错菜、等太久、菜打翻、有异味、算错帐的情况。

　　物流管理要做到***服务，背后需要系统、流程、优化的体系化支持。电子商务物流操作复杂，让系统显得格外重要。系统的价值不由购买的金额决定，由与流程的匹配程度决定。通过系统规范流程，并设立督导岗位保证流程执行的规范性，同时将优化后的结果固化到系统中，使之成为可***、循环的常态，如此一来，系统、流程、督导、优化四位一体便能够保证精细化运营。