品牌便当加盟-便当-沈祥记快餐加盟

便当

一、员工管理 员工管理能调动员工的积极性，

1、如何选人树立正确的选人观念。

2、如何用人： 人尽其才，物尽其用。

3、如何留人：

①让员工在餐厅有明确的发展方向，与餐厅一起成长、 一起发展。

②感情留人现代的餐饮对人的管理是核心

③职务留人对业绩突出的人员，给他们荣誉和表扬。

④越有能力和经验的人员，他们获得报酬也应当越高。

1、管理制度有助于建立正常的生产和经营秩序。

2、管理制度有助于调动员工的积极性。

3、管理制度有助于餐厅形成1流的餐厅文化。

便当

餐饮行业与企业规模继续扩大，发展质量和水平明显提高。据相关***发布，2004年，我国全社会餐饮业实现营业额7486亿元，比上年增长21.6%；***餐饮网点超过400万个，从业人员达到2000多万，行业发展速度持续地以较大幅度增长，对国民经济的贡献率不断提高。据初步测算，***快餐连锁经营网点100多万个，年营业额可达1500亿元，便当 加盟，将分别占到餐饮业的22%和20%左右，品牌便当加盟，快餐行业规模继续扩大。

便当

90年代中，随着商务写字楼的大量崛起及发达***、发达地区***快餐理念的导入，中国快餐有了革命性的改变。快餐不但不再成为困扰管理者和员工的问题，而且成为商务写字楼配套功能及提高租售率的重要手段，便当，受到了业内人士的普遍关注。90年代末，随着快餐改革的提出，快餐社会化、市场化、企业化已成为主旋律，***快餐公司应运而生，快餐市场开始成型。