去哪里收购尾货-收购尾货-【扬光国际贸易】(查看)

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扬光国际贸易为您分享：工厂削减库存产品方法

为了实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生***重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。

　　第1是小批量生产。有很多方面需要进行改善，要想缩短切换品种的时间，可以改善设备工具，或改善设备的清扫方法。 此外还需要重新考虑作业步骤，事先安排好工作程序，减少机器停止的时间（外部程序化）。另一方面需要做的是关于生产计划，要实现短周期化和短期间计划化。如果把制定计划的方法从1个月1次、1次制定3个月的改为1周1次、1次制定1个月的，就能提高预测的准确度，也可以减少为预防误差而准备的库存。

零库存的终i极形式是订单生产

　　预测生产要采取小批量，并应该实行各种改善。不过预测终究是预测，去哪里收购尾货，无论怎么样都会发生产品库存。预测生产中，收购尾货，如果要生产物品的规格非常特殊，或者顾客的要 求多种多样，与其听取其意见来制造，不如研究一下订单生产的可行性。比如小轿车等的生产，哪里有收购尾货的，就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后，交到顾客手中。

　　订单生产叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-bleto Order)或MTO(Make to Order)。由于是接单后再生产，所以如果不提前准备好材料或零部件，就有可能赶不上顾客要求的时间期限。这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存，同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。

库存处理方法自主营销店铺库存

上边比较适合大的商场处理库存，而对于个别店家有些方法并不适用，下面说说专柜和品牌自主营销店铺的处理方法。

商场***零售

***零售和促销能够给自己带来一部分的客户群体，虽然销售不大，但是好的销售方法还是能够带动很多的购买欲望。

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扬光国际贸易为您分享：做服装尾货如何提高顾客的满意度

顾客好才是蕞好的选择。我们一切的服务宗旨都是为了顾客好。因此让顾客满意，提高顾客的满意度是非常的关键的。那么我们在日常经营服装尾货店的时候，如何能够提高我们的顾客的满意度呢?

识别顾客类型，探寻具体需求做生意***重要的一条就是，要善于量体裁衣，对症下药。简单的说，就是将顾客的类型做充分的分析，而且分析之后，还能够探求到其具体的需求，然后才能做出较为贴合的服务品质，更加能够满足顾客，从而提高满意度。

回访调查，改进服务品质做任何事情都不能说一次性就能够***的成功的，需要谋事者多多修整多多箴规。对于服装尾货店为顾客提供的服务是否能够提高顾客的满意度，经营者应该做一定的调查研究。可以通过消费顾客的现场反馈来评估服务项目的品质，并作出调整。