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四川省联创世诚人力资源管理有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:四川 成都
联系卖家:方斌
手机号码:15008488826
公司官网:www.cdsclw.com
企业地址:成都市武侯区长益路11号1栋12层8号
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

四川联创世诚人力资源管理有限公司于2011年在四川省工商行政批准登记成立,注册资金200万元,在四川享有较高声誉。公司着力于为用人单位提供从招聘到离职一站式服务与咨询,竭诚为您提供:劳务派遣、劳务外包、人事代理、委托招聘、代理招聘、特色员工体检等优质服务。您将从繁琐的劳动事务中解脱出来,避免难缠的劳......

四川人力资源管理-人力资源管理***-联创世诚(推荐商家)

产品编号:503240538                    更新时间:2019-04-04
价格: 来电议定
四川省联创世诚人力资源管理有限公司

四川省联创世诚人力资源管理有限公司

  • 主营业务:劳务派遣,劳务外包,人力资源服务,装卸搬运,学生就业安置等
  • 公司官网:www.cdsclw.com
  • 公司地址:成都市武侯区长益路11号1栋12层8号

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方斌 15008488826

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人力资源管理的绩效

人力资源管理绩效,通俗理解即是人力资源管理***后到底为***带来了多大的效益,给***带来了多大的竞争优势。

通常认为,有一些实践是人力资源管理能够帮助***提升竞争力(即人力资源管理高绩效)的:通过竞赛的形式来优化人员在公司中的岗位配置;通过工作历练(如让员工岗位轮换,在不同工作任务间切换)提升发展员工的能力;通过目标管理(如帮员工做生涯规划,发现公司总体目标和员工个人发展计划中的一致性)来激发员工的潜力;通过公平的业绩考核激励员工;通过公司自身的文化价值来引导员工,激发员工的内在动力;通过分散化决策(让员工参与到公司发展的决策)提高员工工作的自主性;通过共享市场信息、公司战略等方式加强员工对企业、对市场的认识,进而能够不留疑惑地努力;通过多层次的沟通渠道来获取员工的意见,提升员工满意度。

关于人力资源绩效的测量,主要有四种方式:LAMP模型、PCMM模型(成熟度模型)、数据挖掘(从数据中获取有价值的信息以作出正确的决策)和人力资源效能仪表盘。



人力资源管理十大定律,你知道几个?(八)

八大定律:三个和尚定律(团队合作不是简单的人力相加)

“1+1+1是gt;3的,也有可能是lt;3的”,人力资源管理***,三个和尚的力量可能比三个人大,有可能比一个人还小。

三个和尚为什么没水喝,以前人们只注意到一个原因,企业人力资源管理师,那就是因为没有利益获得,或者利益分配不公平,反而要自己付出使他人得益,结果谁都不愿意干活。不过,这只是家喻户晓的含义。可是如果通过有效的奖励机制,比如说多劳多得,人力资源管理师,这时就会出现另一种情况,水摆在那里,担水有利可图,但是因为桶只有两个,三个和尚都抢着担水,结果谁也担不上,大家依旧没有水喝。这就象:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒钟却挖不了一个洞。

它告诉我们,人与人的合作不是人力的简单相加。同时,也得认识到,个体的合作意识和合作方式,将有力地影响其在团体中的地位。我们没有任何理由不承认,四川人力资源管理,一个能使***结构优化和绩效提高的员工,必然会比其他员工更受重视,进步得也更快。作为管人理人的HR需明白,管理的主要目的就是建立规章制度、分清职责、优化结构、理顺绩效,避免内耗。



现在在几个热门证书中,人力资源管理一直是热中之热,不过有这方面考虑的小伙伴可能也会或多或少对这个职业有点疑问。

人力资源管理是做什么的?

关于这个问题,小编认为就得从人力资源管理的概念、以及其主要工作内容两个方面来解答。也希望通过这篇文章,让想了解这块的朋友减少一点困惑。

人力资源管理到底是做什么的,六个词解释得明明白白

在现代化的科学方法指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式,对企业内外的相关人力资源进行有效运用。这就是人力资源的概念。

一般需要使人力、物力经常保持较好的比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现***目标。

人力资源管理到底是做什么的,六个词解释得明明白白

主要工作内容通常我们会用“六大模块”来进行总结。主要分为:

1、人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。

2、 招聘与配置。

解决***人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优良的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

人力资源管理到底是做什么的,六个词解释得明明白白

3、培训与开发。

其主题是“育人”;是指依据企业目标、***结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率更好。



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