人力资源管理-安徽锦卓人力资源(在线咨询)-人力资源

如果把人力资源管理粗分为人员甄选、绩效评估、员工发展三大方面的话，那么各层次的职能参见下表：

人员甄选

确认企业长期经营所需的人员，建立HR预测工具，设计甄选工具，确认甄选工具的效度，拟定招聘计划 招聘工作管理、人员面试等。

绩效评估

决定企业应强调何种绩效指标，人力资源，及早确定具有潜力的员工，人力资源服务哪家好，设计与薪资、员工发展相结合的评估制度，发展未来***工作所需的评估工具，绩效考评的***实施、数据的收集、汇总、分析、反馈。

员工发展

规划企业未来主要骨干的发展计划，认***发展所需的人才类别，评估企业培训要求，设计培训课程及有关制度配合***的发展提供培训课程，执行工作教导，人力资源管理，规划个人职业生涯。

做人力资源管理首先要做的就是尊重员工。尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。IBM、惠普等大公司对员工的尊重是闻名于世的，如果员工在公司得不到尊重，就谈不上能够认同公司的文化和管理理念，也不能够很好的发挥出自己的能力。

人事经理应该极大限度地与员工进行平等的沟通，***人力资源，认识、了解员工，而不是对员工的言行不闻不问。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见，这一点在管理上是非常重要的。

尊重员工还表现在尊重员工的人生观和价值观，企业的员工来自不同的地方，有着各自的环境、背景及经历，所以每个人的人生观、价值观也会不尽相同。只有在观念上让员工感受到被尊重，他们才有可能真正融入企业的文化，认同公司的管理理念和管理方式。

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3、能够平衡企业与员工之间的关系；

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8、信息收集、处理能力。