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为什么一方面读者喊书价太贵，另一方面出版社又喊亏得厉害?
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其实两个都是事实。关键问题出在库存和退货环节。图书原来起印要至少一两千册起。发不出去的占库存，时间长了要销毁。发出去的卖不掉的要退货回来，尤其一些受众相对狭窄的***书，退货率更高。这样库存成本加上来回物流成本，算下来，一本书大概一半的成本被消耗掉。现在实行按需印刷，就省去了仓储和物流的环节。
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***者：四色印刷设备***大多在几百万元，设备占地面积大，生产场地***大，配置人员多，一台四色印刷机须配置3-4人，技术要求高，辅助设备多，如晒版机，照排机，打样机等。而数字印刷设备***多在几万-几十万，多数设备占地面积较小，数码印刷机占地面积小，对印前制作有了解的人员都能简单操作，无须辅助设备。
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客户：现代商业活动需要即时性强、灵活多变的印品，而传统胶印5000份以下的印品需要承担5000份的印刷费用，一次性印刷大量实效性不强的印品，虽然会减低单张成本，但同样会提高仓储成本。数码短版印刷真正迎合日新月异的商业印品需求，快速印刷如数量少、品种灵活的印品。
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大家都明白产品标准化的好处，肯德基的汉堡***各地吃起来味道都一样，薯条炸几分钟他们都有一套严格的作业程序。
广告店服务客户也需要标准化的工序，除了规范了生产材料，也应该定义好可执行的标准化的作业流程。客户三个月来印刷过的产品手册，今天要再加印100本，如果没有好的内容管理系统，找不到几个月前的客户文件，就得需要同一个人从头制作一次，这样产品规格才不至于发生变化。
